無論 TikTok 在美國是否被禁，都影響深遠。本文請到三位專家解讀 TikTok 命運的意涵。康乃爾大學的莎拉．克雷普斯認為，這項禁令顯示科技競爭已成為地緣政治的戰線；哈佛商學院的安迪．吳認為，企業必須做好準備，網際網路隨時可能變得更封閉；大西洋理事會的康斯坦丁諾斯．科邁提斯認為，這項禁令可能會對全球網路治理產生深遠影響。
2024年對永續發展來說非常艱難，期間有三大問題最值得關注：選舉和政治動盪威脅社會進步；企業在推動永續與追求ESG上不敢聲張；永續發展報告讓企業不堪負荷。儘管如此，企業若有勇氣挺身而出，彌補國家政府減少的幫助，2025年仍能重回創造繁榮世界的道路。
面對社會或政治議題，企業究竟是要表態或不表態？如果表態，會帶來何種風險？本文以扎實的研究為基礎，提出4個準則，可以有效降低顧客反感，穩住原先的市占率。
2017年底，美國和北韓爆發戰爭的可能性有五五波。面對這樣的危急局勢，哈佛談判專家、人類學家威廉．尤瑞（William Ury）假設自己是編劇，用Photoshop製作一系列想像川普和金正恩見面的照片，最終讓對立的雙方共享勝利。
現今，因為不滿左派的倡議與「覺醒」理念，一股「反ESG」運動正在興起，讓企業放緩了ESG作為的腳步。要在這種環境中與利害關係人溝通十分困難，領導人需要了解ESG或永續概念是如何被用作批評的工具，並且評估這些批評者是否真誠。本文作者提供一個2×2矩陣，提供實用的應對策略。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版2024「台灣企業領袖100強」於今（7/31）日頒獎。針對下半年的企業經營挑戰，外貿協會董事長黃志芳解析美國總統大選的政治風險與邊緣經濟變局；藍濤亞洲總裁黃齊元則提醒，多留意經濟上的黑天鵝與灰犀牛，同時提醒人才培育問題。
地緣政治動盪然領導人重新思考自身的供應鏈布局，依照各組職不同的「供應鏈邏輯」（supply chain logics），本文提供三種應對策略，以因應潛在的危機與風險。
如今世界大多數人都要求企業要對重大的社會或政治議題表達立場，但稍有不慎，恐怕會引爆負面輿論。企業不妨從「管理利害關係人」的角度著手，採取相應之道，並藉此取得成長。
【#127-5】本集來賓：新竹市市長高虹安
氣候變遷對我們環境的影響不容忽視，本文指出了2023年永續性的雙重性，並敘述這一年企業永續性的3大關鍵主題：反ESG運動對企業造成困擾、中國引領世界走向潔淨經濟的臨界點、不斷增加的報告要求與規定。
歷史上最受國際矚目的台灣大選，已經順利結束，展現了台灣百姓的民主素養，大家在選舉規則中運作，接受選舉的結果，這是民主社會可以持續運作的重要元素。
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