【S2#EP18-3】本集來賓：知名資深媒體人 范琪斐
快速發展中的AI，會成為社會共榮的推手，還是助長權力集中的工具？諾貝爾經濟學獎得主賽門．強森提醒，我們正站在科技革命的十字路口，要決定走向進步的奇蹟，還是分化的危機。關鍵在於，科技本身無謂對錯，而在於我們如何選擇。
【S2#EP15-1】未來的工作會變成什麼樣子？570位專家給出了截然不同的答案。
多元、公平與包融（DEI）雖然備受關注，但近年來的反彈聲浪也讓企業開始重新思考：既有做法是否流於表面化，讓 DEI 成為一種形式上的政策，而非真正促進公平的機制？本文提出新框架：「FAIR」，也就是以公平（Fairness）、機會（Access）、包容（Inclusion）和代表性（Representation）為核心，讓現有的DEI工作與時俱進，進化成結果導向、聚焦於系統、協力共行及注重雙贏的做法，打造所有人都能受益的組織。
許多人認為，保險公司只從事理賠和投資相關業務，與ESG沒有太多關聯。但全球頂尖保險公司之一安盛（AXA）卻透過三大變革，成功轉型為一家追求社會共好、環境友善的公司，而且還能維持獲利能力。且看執行長的現身說法。
隨著川普上任，多元、公平與包容（DEI）將面臨更嚴峻的挑戰，企業在這股反撲浪潮中，該如何維持自身的DEI承諾？過去，跨國企業在LGBTQ+（分別指女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者、跨性別者、性身分疑惑者）權益受限的國家，曾採取三種模式的策略來維護 DEI：「入境隨俗」模式（遵守配合但不要百依百順）；「大使館」模式（建立企業內部避風港）；「倡議者」模式（試圖影響法律與社會規範）。這些模式或可做為當前局勢的參考。
美國的主觀認知是中國經濟必須受到強力抑制，美國才能持續保持霸權地位。川普上台後，美國能夠成功長期維持美國的霸權嗎？
2024年對永續發展來說非常艱難，期間有三大問題最值得關注：選舉和政治動盪威脅社會進步；企業在推動永續與追求ESG上不敢聲張；永續發展報告讓企業不堪負荷。儘管如此，企業若有勇氣挺身而出，彌補國家政府減少的幫助，2025年仍能重回創造繁榮世界的道路。
未來的工作型態會是什麼樣？相關的討論分為三類：樂觀派（如科技創業家），他們相信創新帶來無限可能；懷疑派（如經濟學家），認為進步的代價可能超出預期；以及悲觀派（如作家和記者），強調社會結構與工作關係的脆弱性。重點不在於誰是對的，而是我們如何進一步思考，自己希望未來工作是何樣貌？
面對社會或政治議題，企業究竟是要表態或不表態？如果表態，會帶來何種風險？本文以扎實的研究為基礎，提出4個準則，可以有效降低顧客反感，穩住原先的市占率。
隨著美國總統大選的落幕，川普也將重回白宮。他為所欲為、無視道德與法治界線的形象早已深植人心。對台灣企業而言，最需要擔心的是川普的關稅政策，以及由兩岸地緣關係引發的政治風險。
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