一直以來，ASML（艾司摩爾）以與全世界做生意為榮，卻在晶片成為地緣政治核心後，被迫捲入美中科技角力。美國以出口管制壓制EUV（極紫外光）技術、中國以補貼加速追趕，這家荷蘭企業的中立立場不再。從供應鏈審查，到美方持續施壓，ASML不得不學會在外交與商業之間周旋，守住全球晶片命脈。
企業擴大規模之後，如何還能繼續創新？美國大型醫院執行長從自身經驗指出，合作是重要解方，例如與AI、學界、其他產業協作。然而，如何透過合作推動創新？他點出5項具體策略，可供醫療與其他所有產業參考。
ESG在美國面臨高峰後的挑戰。20年來，企業透過管理環境、社會與治理因素提升財務績效，但概念模糊、衡量困難，導致批評與爭議。企業領導人需拆解E、S、G，聚焦重大議題並發展實用解決方案，以兼顧競爭力與社會影響力。
危機忽然來臨時，企業究竟該如何處理？在這個動盪不安的年代，企業領導人必須做好準備，隨時因應突然出現的危機。本文作者是非營利組織執行長，曾任職數家大型企業高階主管，具體闡述川普政府大幅削減援助資金時，該組織如何安然度過困境，相關經驗可供企業參考。
調查顯示，企業在衡量永續計畫帶來的無形價值時面臨重大挑戰。為有效傳達永續成效，企業必須將無形利益「有形化」，透過品牌行銷與第三方認證提升利害關係人的信任度。唯有如此，永續才能成為創造超越成本的長期價值，而非短暫補貼。
目前，大肆談論ESG似乎有所風險，因此不少企業淡化永續溝通甚至保持沉默，但研究顯示，多數民眾仍期望企業積極應對氣候變遷，因此這種做法不但短視，也可能會損害與消費者的信任關係。本文提出三大策略：洞察員工與顧客需求、以故事結合事實創造共鳴、並超越傳統ESG報告，善用多元管道持續傳遞訊息。若永續敘事兼具真誠與人性化，就可吸引人才、提升忠誠度並推動業績。
【S2#23-1】川普新政來勢洶洶，DEI儼然成為下一個被犧牲的對象。
全球的糧食系統陷入危機，有些國家人口高比例過胖，有些卻高比例營養不良；糧食生產過剩，卻有不少遭到浪費等等。該如何解決這個全人類的危機，今年有4本新書提供方法。
【S2#EP18-3】本集來賓：知名資深媒體人 范琪斐
快速發展中的AI，會成為社會共榮的推手，還是助長權力集中的工具？諾貝爾經濟學獎得主賽門．強森提醒，我們正站在科技革命的十字路口，要決定走向進步的奇蹟，還是分化的危機。關鍵在於，科技本身無謂對錯，而在於我們如何選擇。
【S2#EP15-1】未來的工作會變成什麼樣子？570位專家給出了截然不同的答案。
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