當高層要求你執行根本不認同的決策，如何在執行指令的同時，依然堅守原則、守住團隊信任？事實上，多數轉型計畫未能達標，關鍵往往在於員工是否感受到參與被重視。想降低反彈與耗竭，領導人需先穩住情緒、聚焦可影響之處、把變革落實得公平透明，並用一致性溝通守住信任。
走過百國、閱書無數的謝哲青，曾深陷語言障礙與孤獨的黑暗期。他分享如何透過「走窄路」的專注與旅行中的磨難，將低潮視為感官重組的契機，並在40歲那年緊握生命的「第二次機會」，從漂泊中定錨。
有了AI，就能讓人從繁瑣工作中解放，讓工作變少、生活更輕鬆？可能沒這麼簡單。iKala共同創辦人暨董事長程世嘉認為，AI正讓有想法、有能力的人更忙，也讓強者與弱者的差距快速拉大。隨著2026年AI代理人加速落地，企業與人才都得及早學會指揮AI，重新調整組織、工作方式與能力配置。
路旁小花自顧自成長、綻放，未曾考慮別人的眼光，兀自美麗芬芳。心有所想，瞻前顧後，終將一事無成；坐而言，不如起而行，逐步累積，並在這些經歷中收穫了生命的意義。
俗諺有云：「山不轉路轉，路不轉人轉，人不轉心轉。」客觀環境難以動搖，外界聲音眾口紛紜，毋寧專注於自身想法，隨心而活、拚盡己力，也無風雨也無晴，你會更自在也更有收穫。
新年目標總在二月前破功？許多人苦讀《原子習慣》卻仍難以持之以恆，常自責於不夠自律。「閱讀前哨站」站長、Podcast《下一本讀什麼？》說書人瓦基（Waki）指出，人生其實是習慣的總和，習慣養成不該只是追逐目標，應該要深耕具槓桿效益的「上游習慣」。透過專訪，他分享如何將複雜行為拆解為可行架構，助你找回生活節奏，打造理想的人生。
面對未知挑戰，很多領導者常因恐懼風險而與機會失之交臂。台北101董事長賈永婕卻打破10年僵局，成功促成艾力克斯．霍諾德（Alex Honnold）獨攀101的全球創舉。這份「嘗試永遠大於恐懼」的動力，源自她獨特的領導邏輯：不追求絕對的把握，而是帶著豁達與恐懼前行。本文深入解析賈永婕如何從時尚女孩轉變為三鐵健將，並在接掌地標後，透過「勇氣先行」的實踐，將挑戰轉化為國際舞台上的無限可能。
從浮誇走向平靜、從對抗走向和解的創業旅程， 聽李昆霖談「當我不再像自己時，我終於活出自己」！ （本集來賓：提提研面膜、佐見啦生技創辦人 李昆霖）
