「職涯不是讓你來忍受的,是要去找到一個舞台發光的。如果這個舞台不適合你,你就換一個吧。」(本集來賓:唯品風尚集團執行長 周品均)
三十多年職場磨練,葉素秋不按牌理出牌,從不做完整職涯規劃,卻靠著學習敏捷和勇於跨界,一步步登上輝瑞台灣區總裁。她的故事告訴我們:成功不在於預設藍圖,而在於用心做好當下每個選擇,把每次挑戰當成成長契機,讓工作因你而與眾不同。這正是現代職場最寶貴的能力,也是你我都能學習的跨域升級祕訣。
印尼火箭創辦人劉仕豪歷經三次創業失敗、四年零收入的吃土生活,仍以反骨精神與「蝸牛哲學」繼續前行。從破倉庫起步,劉仕豪將台灣品牌引入印尼,打造年營收13億台幣、橫跨電商與實體通路的市場龍頭。他的創業經歷證明,耐心落地的策略、敢於挑戰現狀的領導力,以及對團隊的悉心栽培,才是跨文化市場中持續成長的關鍵。
本集節目邀請台北101董事長賈永婕,分享她如何在不確定中「先做再說」,用一次次行動練出相信自己的勇氣,重新定義「準備好」的真正意義。
大部分的人都會選擇一條穩定可預期的職涯路,但也有人像在挑戰極限,只做自己相信的事。提提研創辦人李昆霖,就是這樣的代表。從13歲移民澳洲、拿到美國化工博士,到裸奔環遊世界、三度創業失敗、10次瀕臨破產,他的人生像坐雲霄飛車般刺激。在《哈佛商業評論》Podcast中,他分享這些看似瘋狂的選擇,如何引領他在失敗中淬鍊韌性,找到初心。
在科技顛覆速度前所未有的時代,唯有人文素養能讓我們保持敏銳、做出深思熟慮的選擇。面對 AI 的浪潮,真正的競爭力是來自懂得提問、理解他人、連結世界的能力。(本集來賓:文藻外語大學校長 莊慧玲)
【S2#52-2】沒有討厭卻也不喜歡?你可能還沒看懂適不適合。
【S2#51-4】職場晉升不是零和,學會友善劃界三策略。