三次創業失敗、四年零收入！劉仕豪「蝸牛哲學」翻身成印尼電商王

大多數人對「跳出舒適圈」，多半想到的是成功之後的版本：懷抱願景、帶著好點子、跨出那一步後便一路乘風破浪。但真正跳出去的人都知道，這四個字的含義其實殘酷得多——尤其對創業者更是如此。

如果一次跳出兩個舒適圈，又會是什麼樣子？

印尼火箭Rocketindo創辦人暨執行長劉仕豪就是代表例子。他不只是離開台灣，移居到語言、文化截然不同的印尼；他也同時放下外商專業經理人的穩定軌道，選擇在人生地不熟的地方創業。

結果，前三次創業全數失敗、積蓄耗盡，還得忍受酸言冷語。但他用第四次創業重新拉起自己。如今，印尼火箭代理20個台灣品牌，成為當地電商前三大品牌，同時在超過1000家實體通路銷售，甚至被當地年輕人暱稱為「小Google」，是印尼Z世代最受嚮往加入的公司之一。

近期，他接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽，哈佛管理學！》人物面對面專訪，分享他如何在陌生市場從零開始，並以反骨精神、蝸牛哲學，打造出印尼火箭的成長曲線。

從台灣到印尼，迎來四年的吃土人生

故事要從12年前說起。當時33歲的劉仕豪，在外商3M任職，制度完善、工作穩定；而印尼華僑的太太是華航空姐。兩人住在...