【S2#24-2】為什麼Z世代都不想當主管?升遷成為主管之後,你是否還在忙著親手處理所有細節,導致工作量爆表?
面試常見問題「我們為什麼應該聘用你?」關鍵不在於你闡述自己的成就,而是你能不能清楚展現「你如何為這間公司解決問題」。但是如果回答時一味強調公司,對方就沒有機會了解你為什麼適合這份工作。本文提出六個建議,幫助你給出符合雙方需求的答案,告訴面試官為什麼你是這個職位的最佳人選。
求職時經常履歷過關,面試後卻沒有下文?可能是你的某些行為引起面試官的警覺。最近一項研究顯示,招聘主管最忌諱求職者在面試時出現四大問題:不誠實、言行粗魯、批評前雇主或同事、準備不足。本文提供一些技巧幫助你有效避免這些錯誤,提升受到面試官青睞的機會。
對於剛開始經營職涯的新鮮人,或想轉換跑道的工作者來說,產品經理是很好的起步。本文兩位作者具有豐富的實際案例和個人經驗,他們清楚說明產品經理的工作內容、需要具備的關鍵技能,以及如何展開這份工作,並根據個人優勢建議該投入何種產業的產品經理職務。
里克.史提夫斯(Rick Steves)青少年時被父母硬是帶去歐洲,培養出對旅遊的熱愛,而且很快就發現自己可以從事的職涯是教人規畫明智的旅遊行程,而且不超出預算。接著他推出廣受歡迎的演講、旅遊行程、指南、廣播電台與電視節目、網站及應用程式。如今年屆70的他,雇用了109位員工,但自己仍然會踏上考察之旅,他也不確定自己何時能度個不工作的假期。
工作忙碌之餘,你是否認真想過:你對工作現狀滿意嗎?如果從不抽空反思,我們可能會朝錯誤的方向疾馳。本文建議每季花幾分鐘進行一次3步驟的「職涯排毒」。第一步是自問有助於反思的問題;第二步是確認價值觀;第三步是將前兩個問題的答案,與職涯結合起來。這項練習能幫助你在忙碌中回歸初心,確保每一步都朝著真正想要的未來邁進。
當你還是職場菜鳥的時候,幾乎很難讓他人接受你的想法。也許你會採用數據佐證、自信表達等方式來試圖說服,但不一定奏效。當你的觀點遭受質疑或否決時,其中一個癥結就是,對方心中可能有未明言的顧慮,那麼,透過提問與傾聽來理解對方的擔憂,就很關鍵。找到真正的阻礙,才能消除抗拒,讓你的提案更容易被接受。
如果你初次擔任主管,學會「授權」是十分必要的。晉升管理角色後,你需要了解:你無法,也不應該事必躬親。你要學著把重點從「執行」轉向「管理」,有效分配任務給部屬,讓自己專注於更高層次的策略思考,也能激發團隊的潛力和動力。本文提出五大步驟,讓新手主管一步一步做對授權!
頻繁跳槽常被貼上「不忠誠」的標籤,但爭取最適合自己的職務,何錯之有?本文舉出四種常見的頻繁跳槽理由:財務狀況改變、價值觀不契合、缺乏彈性或工作生活不平衡、缺乏表達自由,並示範如何向面試官做出解釋,讓你既能表述觀點,又能成為一位強力應徵者。
畢業至今將近半年,你仍未找到心儀的工作嗎?求職從來不易,但畢業後的第一次求職,可能最為艱辛。如果你是工作還沒有著落的應屆畢業生,請別氣餒,職涯專家提出這四項建議:記住你的價值、反思你真正想要的是什麼、永遠不要停止建立人脈網絡、不要害怕履歷上的空窗期。
即使我們盡心盡力完成工作,仍可能感到被忽視或不被重視。這時與其被動等待主管的關照,不如主動行動。首先,找出具體讓你感到不被重視的原因,因為有時候,我們會基於錯誤的假設而放大負面情緒,甚至做出不利的決策。識別問題來源,重新調整行動方向,這樣才能真正掌控自己的職涯發展。
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