組織發展

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AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
字節跳動如何成為「國際網紅」企業?
年長者刷FB的時候,發現有種帶著抖動音符LOGO的影片變多了;年輕家長發現,孩子手機裡最常打開的app也有那個抖動音符的圖樣;青少年追星時必須開通TikTok帳號,追蹤偶像的最新動態;行銷人挖空心思,設法製作30秒之內最吸引人的短影片——這一切都充分顯示,以TikTok席捲全球的「字節跳動」公司,已經悄然進駐全世界愈來愈多人的生活之中。這間公司是如何成為「國際網紅」的呢?
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2022/04/14
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給創業者的忠告:遠離那些不適當的投資人!
【#1-4】2019年,共享辦公室新創WeWork上市失敗。
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2022/02/24
原來創業家會因為這些原因說謊...
【#1-2】研究顯示,有許多說謊的機會、承擔極大風險、容易躲過說謊的懲罰,是讓我們覺得,創業者總是在說謊的三大原因。
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2022/02/22
創業一定要說謊嗎?
【#1-1】美女創業家一滴血的騙局?
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2022/02/21
飛雅特以「隔代接班」兩度飛越傳承危機,屹立百年靠特殊共治系統
有人說義大利人跟華人的民族性十分相似,創辦飛雅特(Fiat)的阿涅利家族迄今123年,經過五代行業週期仍不輟,或有諸多可參考之處。
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2022/01/27
企業華麗轉身,需要雙引擎助力
已經有一套成熟運營模式的企業,若渴望轉型,面對的是一條荊棘之路。大多企業會在半途倒下,令人望而卻步;但也有能夠成功通過、華麗轉身的企業。本文以一家化名為「培爾」,成立超過40年的公司為研究個案,拆解其間的成功模式。
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百思買前執行長:賦權給員工,創造「神奇力量」
美國大型零售品牌百思買,在遭受網路購物的強大威脅時,時任執行長的休伯特.喬利,化危機為轉機,讓百思買的地位持續屹立。他本人透露,在很艱困的那幾年,很多人都建議直接裁員,但他選擇去傾聽一線員工的意見,並努力尋找解決方案。他認為,「人」不是一種資源,而是公司的變革引擎,賦權讓員工去追逐工作的動力,就會創造出「神奇的力量」。
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2021/12/24
挺過法國大革命與世界大戰,這家法國企業寫就300年發展傳奇
法國最長壽的百年企業溫德爾(Wendel),其家族面對接踵而至的危機:兩次世界大戰、國有化、多次接班危機,以及多次金融海嘯,仍䇄立不搖的祕訣是什麼?
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2021/09/25
專業服務公司的贏家作為
為因應疫情導致的經濟危機,許多專業服務公司開始服務原本不應考慮的客戶,而這會造成公司定位模糊,引發策略危機。專業服務公司領導人應如何做出與客戶相關的決策,並確保公司培育出適合服務這些客戶的人才與能力?
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