組織發展 開放心態與安全感文化,是帶領組織邁向成功的關鍵

開放心態與安全感文化,是帶領組織邁向成功的關鍵

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身為領導人,團隊遇到問題時,你會承認自己可能有錯、還是千方百計證明自己才是對的?保持開放心態,就能讓團隊成員放心協作,並讓你在人生各方面做出更好的決定。如英國劇作家蕭伯納曾說過的:「無法改變想法的人,什麼事情也改變不了。」

迪士尼與皮克斯動畫的總裁艾德.卡特莫爾(Edwin Earl Catmull),知道建立具有開放心態與安全感的文化是團隊成功的關鍵,但也明白培養這種文化知易行難。團隊必須解決艱難問題,培養深度合作,才能製作別出心裁、富有創意又大為賣座的動畫片。卡特莫爾深知,團隊必須以開放的態度分享想法、意見與批評,並體認到集體知識與坦率建言有助於團隊做出更好的決策,才能共享榮耀。

值得留意的是,這種開放的文化常受到內部力量與社會力量的阻撓,這些力量出於人的恐懼與自保的本能。以卡特莫爾的話來說,這些恐懼包括「害怕說出傻話,害怕丟臉,害怕冒犯他人,害怕威嚇,害怕報復或遭到報復」。如果組織階級嚴明,組織人數眾多,而且害怕犯錯,就會促使員工尋求自保,進而使這些阻撓力量大幅增強。

皮克斯與迪士尼動畫如何擊退這些有損安全感的阻撓力量,以建立正向的組織文化?關鍵在於鼓勵大家坦誠直言。卡特莫爾發現,缺乏坦誠則導致組織失能,他說:「若大家只敢在走廊上私下議論,不敢在討論基本想法或制定政策的會議裡坦承發言,這種公司你不會想待。」

皮克斯與迪士尼動畫工作室會定期舉行「智囊團會議」(braintrust meetings)以評估動...