組織發展

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AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
字節跳動如何成為「國際網紅」企業?
年長者刷FB的時候,發現有種帶著抖動音符LOGO的影片變多了;年輕家長發現,孩子手機裡最常打開的app也有那個抖動音符的圖樣;青少年追星時必須開通TikTok帳號,追蹤偶像的最新動態;行銷人挖空心思,設法製作30秒之內最吸引人的短影片——這一切都充分顯示,以TikTok席捲全球的「字節跳動」公司,已經悄然進駐全世界愈來愈多人的生活之中。這間公司是如何成為「國際網紅」的呢?
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2022/04/14
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巨大「混搭」出自行車王國
如果把領導學大師約瑟夫.奈伊(Joseph S. Nye)新提出的巧實力(smart power)觀點套用在企業和組織,可以解讀為一種因應競爭環境變動,把不同資源與能力巧妙混搭運用,進而創造出最大綜效的實力。過去三十多年,在多次重大轉折中,善用既有軟、硬實力,融合豐富全球化運作經驗累積出一套特有管理系統的巨大,可為所謂的巧實力做出最佳詮釋。
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建立公司願景
此篇哈佛經典文章,奠定企業願景觀念在管理實務的重要定位,柯林斯強調:時代不斷改變,公司如果要與時俱進,在許多策略和做法上都要跟著彈性調整;然而,在大刀闊斧變革之際,也必須保持固有的核心價值。因此,唯有掌握變與不變的權衡,才能認清屬於自己的未來,建立可長可久的企業願景。
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拉拔海爾帝國
22年前,青島電冰箱總廠是個爛攤子,員工拿不到薪水,製造出來的產品也很糟糕。 如今,這家工廠已經脫胎換骨,成為享譽國際的中國家電巨擘「海爾集團」,他們的執行長,也成為世界公認領導變革成功的頂尖好手。
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