營運策略

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告別被動救火!企業靠「VISTA羅盤」體檢,升級供應鏈韌性
面對複雜的地緣政治環境,台灣企業應從被動的「救火」思維,升級為具備主動防禦能力的「韌性組織」。企業可透過「VISTA」五大維度對供應鏈進行體檢,並精準補強最脆弱的短處,以實質提升供應鏈的防禦係數與韌性能力。
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2026/07/16
群聯爆紅,26年專注磨一劍!潘健成:不只算力,「存力」更是剛需
AI競爭只看GPU算力嗎?群聯電子創辦人兼執行長潘健成指出,AI時代持續被需要的,還包括「存力」。從USB控制晶片到企業級SSD、地端AI方案,群聯26年守住快閃記憶體控制與儲存應用,提醒企業導入AI時,也要思考成本、數據掌握與混合式AI配置。
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2026/06/16
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誠信在製造商與通路關係間的力量
雖然在通路中,一些強勢的公司有能力且經常運用其勢力強迫較弱的一方就範,但運用大欺小或恐懼訴求究竟是不是經營這種關係的最有效方式?互信是否能為雙方帶來較大的利益?
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2007/01/01
迅速、全球化與企業家精神─香港式的供應鏈管理:專訪利豐集團總裁馮國經
香港最大的出口貿易商利豐公司,一向在供應鏈管理上扮演創新的角色,而供應鏈管理近來愈來愈受企業高層主管重視。在此次訪談中,董事長馮國經闡述蘊藏在供應鏈管理背後的哲學,及利豐公司所發展出的實務經驗,這不但減低了成本與前置時間,同時也縮短了顧客與市場間的距離。
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2007/01/01
當資訊科技的主人
資訊科技對企業很重要,卻常因為無法掌握,不是被晾在一旁,就是執行成效不如預期。 其實,資訊科技分為三類,每一類分別提供不同的組織能力,也需要不同的管理方法,經理人只要瞭解箇中三昧,就能無往不利。
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