搜尋世界級領導人

雖然大家對全球化組織與全球化主管已談了許多，但我們所謂的「全球化」究竟是指什麼，卻沒有明確的答案。是指在許多國家設有據點嗎？在文化上很能適應嗎？高階主管團隊能說多種語言嗎？我們邀請四位執行長，以及一家國際獵才機構主管，提供他們的看法。這些領導人帶領的公司，不論按照哪種定義來說，都具有全球化的特性。

他們的看法有些共同之處。比如說，他們都贊同一旦從地方性的市場跨入全球市場，就無法再回復到原先的情況，而且發展的力道會愈來愈強。此外，他們大多認為，企業若要培養全球化能力，關鍵因素在於管理高層中有人特別關注這件事。但他們在其他方面則有不同的看法，例如，調派人員到國外任職的重要性，以及商界人士必須遵循在地文化規範到什麼程度等議題。以下是他們的文章，文中呈現的觀點豐富多元，就跟他們經營的公司一樣。

史帝文．葛林

現任匯豐銀行（HSBC）集團主席，撰寫本文時擔任匯豐銀行集團執行長（預定今年底離職，2011年初轉任英國貿易及投資大臣）

我在1982年進入匯豐銀行時，雖然它持有紐約海豐銀行（Marine Midland Bank）51％的股分，但基本上仍是一家亞洲公司。當時我們大約有三萬名員工，其中大多數人講英...