自我管理

你可能必須與不喜歡的人共事，所幸若是採取適當的技巧，你仍可與自己無法忍受的人，維持有成效的工作關係。本文建議，可試著先管理自己的反應，或採取情感疏離，以免對方的行為困擾你，或試著了解他行為背後的動機。

讀者可能已經聽說富國銀行（Wells Fargo）的醜聞：該行逼迫員工私下開立假的信用卡和存款帳號。你是否曾自問，如果你也遇上這種壓力，該怎麼辦？換句話說，如果似乎得做些對顧客及客戶不利、甚至是違法的事，你該怎麼辦？而且，如果上司明顯要你加入，而你的獎金、升遷、甚至工作本身都可能受到影響，又該如何是好？

害怕自己只是假裝會做那件事，覺得自己不可能夠格去做任何自己想做的事，這種恐懼就是：冒牌貨症候群。本文的三項訣竅，助你克服：體認到身為菜鳥的優勢、聚焦於你學到了什麼，而非你表現如何、理解「觀點」的力量。

同事變成上司，你該怎麼與他共事？首先，接受情況會改變的事實，但不要期望情況一定對你有利。接著，向他表明你明白你們的關係轉變了，需要新的共事方式，並思考能如何協助他。切記，不要巴結上司，要告訴他真心話。

台灣國立政治大學校長曾為《哈佛商業評論》繁中版編輯委員會召集人，他在本文分享如何從本刊不同種類的文章受益。他認為，本刊文章可分為三類：一，提出經營管理分析架構；二，啟發新想法；三，分享別人的經驗或者公司的案例。

數十年來，她一直在拓展表演藝術的界限：自行撞牆、以刮鬍刀割自己、靜坐750個小時不動。雖然剛出道時，只在次要的場地表演，但她終於晉升到最著名的場地，像是威尼斯雙年展（Venice Biennale）和紐約的現代藝術博物館（Museum of Modern Art）。現在，她的回憶錄《穿牆而過》（Walk Through Walls）出版了。

如果在沒必要的時候就想跨出舒適圈，可能是徒增壓力。若要判斷是否有必要踏出這一步，就得先問自己幾個問題，評估當下待在舒適圈究竟是合理，或只是在逃避。