主題演講人,以及領導力發展公司「工作卓越」(Great on the Job)的執行長,著有《工作卓越》(Great on the Job),也是《HBR教你建立人脈》(HBR Guide to Networking)的作者之一。
一路成長,終於升到管理職位,但如果部屬大多比你年長,該如何與他們相處?他們是否會服從?本文提供四個方式,讓你順利帶領團隊,並贏得部屬的尊重:清楚認識能力與績效無關年齡;與年長員工充分溝通以達成共識;不要害怕暴露自己的弱點;慷慨分享資源與意見,主動幫助。
如果作個調查,詢問成功所需的最重要技能是什麼,你很難不聽到遠見、領導力、衝勁、抱負,或是聰明才智這些特質。不過,你卻很難聽到以下這個答案:慷慨助人。人人都知道慷慨助人很重要,但要說它是推動成功的重要力量?這倒新鮮。
面對數位浪潮來襲,所有實體商店都在尋找出路。去年8 月,全球最大的零售商沃爾瑪宣布,以三十億美元買下當時僅成立一年的電子商務公司Jet.com,希望藉此擺脫營收下滑的命運,並和電子商務先驅亞馬遜抗衡。到底這是不是數位轉型成功的捷徑?
一路披荊斬棘爬到領導職,面對即將管理比自己年長十歲、二十歲的員工,最重要的三件事請謹記在心。
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