一般來說,慷慨助人比較像是一件過後才會想到的事、一種副產品、一種「有也不錯」的特質。如果一個主管或領導人為人慷慨寬厚,人們可能很喜歡他。但其實為人慷慨,你的回報不只是這樣。用簡潔但有力的說法來說,慷慨助人可以造就你的事業。

慷慨的人樂意分享資訊、多表揚他人的功勞,而且樂於奉獻他們的時間跟專長。這給人的印象是,他們重視工作倫理、溝通技巧良好,有意願且有能力與人協同工作。為人慷慨的領導人和經理人,能贏得同事與員工的信任、尊重和善意。

以下,我列出八種在工作上表現慷慨助人的方式:

展現強大的工作倫理

1. 為上司分憂解勞。當然,這件事說比做容易許多。但如果你先設定明確目標是要讓上司的日子過得更輕鬆,這對你個人產生的功效,會讓你吃驚。把上司的需求放在自己需求前面,就能步步高升。讓上司在開會時表現耀眼、幫上司在出差前作好準備,而且為專案和工作加值以促進團體的利益。這些作為會帶來好處。

2. 幫上司(或董事會成員)先想到下一步,為他們省事。不斷思考如何向前邁進。當你完成一個案子,花點時間慶祝一下,然後很快就調整心態,思考下一步該做什麼:是啟用、執行,還是推廣?別等上司來問問題,你應該預想上司會問的問題,並準...

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