害怕自己只是假裝會做那件事，覺得自己不可能夠格去做任何自己想做的事，這種恐懼就是：冒牌貨症候群。本文的三項訣竅，助你克服：體認到身為菜鳥的優勢、聚焦於你學到了什麼，而非你表現如何、理解「觀點」的力量。
同事變成上司，你該怎麼與他共事？首先，接受情況會改變的事實，但不要期望情況一定對你有利。接著，向他表明你明白你們的關係轉變了，需要新的共事方式，並思考能如何協助他。切記，不要巴結上司，要告訴他真心話。
台灣國立政治大學校長曾為《哈佛商業評論》繁中版編輯委員會召集人，他在本文分享如何從本刊不同種類的文章受益。他認為，本刊文章可分為三類：一，提出經營管理分析架構；二，啟發新想法；三，分享別人的經驗或者公司的案例。
數十年來，她一直在拓展表演藝術的界限：自行撞牆、以刮鬍刀割自己、靜坐750個小時不動。雖然剛出道時，只在次要的場地表演，但她終於晉升到最著名的場地，像是威尼斯雙年展（Venice Biennale）和紐約的現代藝術博物館（Museum of Modern Art）。現在，她的回憶錄《穿牆而過》（Walk Through Walls）出版了。
如果在沒必要的時候就想跨出舒適圈，可能是徒增壓力。若要判斷是否有必要踏出這一步，就得先問自己幾個問題，評估當下待在舒適圈究竟是合理，或只是在逃避。
即使是職場上維持得最好的人際關係，也有陷入僵局的時候；但若出現這種糟糕情況的是你跟你上司之間的關係，你的工作就會很不順利。
想創出一番事業，如果沒有執行點子的能力，可以把一個想法轉換成活生生、會呼吸、可行的組織，就註定會失敗。
