自我管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
打造有溫度的領導力:適當自我揭露,反而更能建立信任
領導人常以為「少說比較安全」,一旦承認疑慮或失誤,就可能讓他的能力遭受質疑。事實上,省思過後的坦誠,也就是適度揭露不確定性、並闡明學到什麼與下一步,反而能強化溫暖感與能力;關鍵也不在揭露更多,而是帶著目的、挑對資訊與時機,在不犧牲權威的前提下促進信任。
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2026/04/10
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成為雇主搶著要的「紫松鼠」
現在的就業市場比以往複雜,科技的高度發展,創造新的混合形態工作,而擁有這種組合技能的人才,稱做「紫松鼠」,受到雇主歡迎。想成為雇主眼中器重的「紫松鼠」,需要把握三個重點:符合當下需要和沒有時間性的技能都要精通;讓自己的技能組合更多元,主動跳脫舒適圈學習新事物;把握機會跟在身邊觀察優秀的同事與主管,學習他們的技能。
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2020/11/09
你適合走入顧問這一行嗎?
如果你想走入顧問一職,有四個面向可評估自己是否合適:你是否喜歡有彈性的工作狀態,並自行打造工作架構?你是否有能聆聽的同理心,以及開放心胸挑戰自我的敏捷度?你是否能與失敗共處,並透過他人建議自我修正?你是否有企圖心,也有耐心,為漫長職涯進行深耕?若你是想踏入顧問這一行的職場新鮮人,就需要問自己這些問題。
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2020/11/07
別用藉口搪塞你的工作
工作上難免遇到困難,但有一些解釋,在主管聽來,都是顯示你能力不足的藉口。本文提出六種在職場上不恰當的藉口;如果使用,會造成哪些反效果?以及如何避免使用,或是應該如何導正,用更正確的方式與上司溝通,並贏得尊重與欣賞。重要的是,要有解決問題的心態,避免這些藉口,也顯示你夠成熟,能對錯誤負責,並加以改正。
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2020/11/06
打造「獨一無二的領域」
什麼是有限賽局與無限賽局?有限賽局是指有著已知的玩家、固定的規則、各方同意的目標;無限賽局則是規則會不斷改變,目標並不是要在短期內得勝,而是要持續玩下去。人生與職涯就是一種無限賽局,也是成功的祕訣。想進入無限賽局?那就跳出框架,打造出只有自己、獨一無二的領域,如此就能適應各種情境,建立充滿意義的職涯。
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2020/11/04
要改善職場關係,先改變聆聽方式
如何聆聽,也是溝通的一環,正確的聆聽方式,可以帶來雙方的信任,促進彼此的關係。本文以一個不愉快的聆聽虛擬情境為例,逐一分析聆聽的方式,以及如何成為優秀的聆聽者。利用聆聽的四項祕訣,在虛擬情境中,交談氣氛一觸即發的兩人,可以放下情緒與成見,有效率地解決眼前緊急的事務,並在此之後,持續維持良好的工作氣氛。
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2020/11/03
如何因應「隨時待命」的工作型態?4 種性格策略大不同
隨著科技進步,永不關機的手機,讓工作時間與日常生活的界限變得模糊,逐漸形成一種「隨時待命」的文化,而這已經對我們產生壓力。邁爾斯布里格斯公司提出相關研究,針對四種不同的性格面向:外向/內向、知覺/直覺、思考/情感、判斷/感知,提供四種因應「全天待命」的方法。仔細思考應該如何運用科技,就能拿捏自己的最佳方式。
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2020/11/02
給疫情時期的畢業生六個建議
在新冠肺炎疫情的陰霾中畢業,面對比以往更不確定的未來,身為一位應屆畢業生,該如何擊敗焦慮,打破眼前的困境?首先,最重要的一點,並不是渴望擁有並不存在的確定性,而是改變我們對不確定性的看法,找到方法,繼續前進。本文提出六項因應策略,不但能協助應屆畢業生對未來發展有更健全的看法,也能善用這段時間增加自我價值。
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2020/10/27
你的家庭也需要使命宣言
職場父母平日已經辛勞不堪,如今因新冠疫情在家工作,更讓人難以區分各種事務的輕重緩急。不妨先停下來,好好思考自己的家庭使命是什麼?並設定與使命相符的目標。企業策略上使用的SMART原則,可活用來實踐家庭目標。不時檢視家庭目標的軌道是否偏移,並適度修正。活用工作上的技巧,可讓你將家庭事務處理得井井有條。
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2020/10/24