日本服飾品牌Uniqlo的前身，是一家傳統的西裝店。為何這麼一間不起眼的家族西裝店能夠在「二戰」後迅速轉變策略目標，從而成為當今世界首屈一指的服裝品牌？創辦人柳井正的「全員經營」理念，對企業的成長又產生何種影響？
在充滿不確定性、資訊爆炸的大環境下，我們的工作環境宛如持續升溫的壓力鍋，主管與員工都隨時處於身心俱疲的狀態，領導人如何帶領即將引爆焦慮危機的團隊？
當組織面臨轉型，高階領導人往往會從外部聘請人才進入公司推動變革。但這種做法時常遭遇內部反彈與抵制。原因並非他做錯什麼，而是組織內部的「社會防禦」。只有當他開始關心傳統，才能拆除社會防禦高牆，成功推動轉型。
【#86-1】不論哪個領域，光要專精就得花上畢生心血，既然如此，該如何有效進行跨行業學習？跨界學習又為何如此重要？
《哈佛商業評論》全球繁體中文版進行第二屆「台灣最佳上市櫃女性CEO」調查，從全台1,700多家上市櫃公司中，共225位女性董事長或執行長、總經理（含董事長兼任總經理），挑選出30位傑出的女性企業領袖。本次名單，誰上榜？（調查說明與分析：〈全台最強女CEO亮相！展現溫柔領導的魅力〉）
儘管社會已普遍接受女性擔任高階主管，但在《財星》500大企業裡，女性擔任CEO比例不到20％。台灣1,700多家上市櫃企業中，位居董事長、副董事長、執行長、總裁、總經理等職務的女性，在今年3月底的調查統計，才225位，約12％，均遠低於男性。
從小打排球的經歷，讓劉琍綺養成堅持到底的意志力。文科出身的她，如何在工業電腦領域闖出一片天？
（2025/5/8編按：據報導，合作金庫投信董事長陳美足已向高層口頭請辭，預計於5月份去職。）陳美足曾放棄公務員的「鐵飯碗」福利，只為了追求職涯上的挑戰。她將這股求新求變的動能也帶進公股銀行身分的合作金庫，吹起變革新風。
