PwC的美國公司董事長和資深合夥人,也是信任領導研究所(Trust Leadership Institute)的創辦人,這項研究計畫聚集了多元的高階主管社群,以探索不斷變化的世界、應付其中的複雜性,並帶著信任來迎接新機會。
在動盪的環境下,高績效領導團隊如何締造佳績?PwC美國公司董事長兼資深合夥人提姆.萊恩(Tim Ryan),觀察各行業100多位客戶,總結出這些團隊脫穎而出的七大因素:一、「公司至上」文化;二、進行全盤的思考和行動;三、持續改造業務;四、選對人做困難事;五、海納各種人才;六、鼓勵有益的辯論;七、謙遜和客觀。
通貨膨脹、地緣政治、供應鏈問題……大環境不斷動盪,領導人也必須與時俱進,成為「變革長」;然而,變革是很困難的,而通過變革進行管理可能更具挑戰性。在今天的不斷變革的步伐下,領導人為了保持競爭力,需要採取本文建議的四項行動。
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