【#77-1】生技公司安進製藥（Amgen）前執行長凱文因代表性產品的失敗、面臨首次公司大幅裁員的雙重打擊，而開始重新檢視「傾聽」這件事。
老子說：「知不知，上；不知知，病」。知道自己不知道或看不見，那才是上等的智慧；自己沒意識到或沒見到，卻自以為是，那是可怕的病態。在搬家過程中，作者有感於學海無涯、溫故知新，跟大家分享和組織管理與領導相關的七點聯想和反思。
你曾有過難忘的體驗嗎？我們一度以為，崛起的視訊科技、AR、VR、元宇宙等，將取代人與人的接觸，帶來全新的生活與工作模式；但隨著疫情減緩，我們看到旅遊、商務、外食大爆發。不管科技再怎麼方便，仍無法打消人類獲得最佳體驗的渴望。
【#74-4】蕭伯納：「對於自己認為崇高的人生目的，能夠有所貢獻，正是人生真正的喜悅。」
【#73-4】帶領一支球隊，其實與企業管理大同小異，想要締造一些奇蹟，需要好的管理作為後盾。
【#73-2】想在運動比賽中取得勝利，決勝關鍵通常取決於那千分之一秒的差距，但儘管如此，依然有有一支車隊在10年中成功稱霸F1賽事，那就是Mercedes－AMG Petronas。
【#73-1】全球的運動賽事總是能燃起人們的雄心鬥志，像是近期世界盃足球久違地開打，就讓全世界掀起了一股瘋世足的浪潮。
【#68-1】新冠疫情的肆虐，使得全球的高階主管都面臨重大領導難題。
