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王道思想50年再出發!施振榮提三核心,黃仁勳談台灣AI新角色
當AI快速改寫產業競爭與企業治理,領導人如何在效率、人才、創新與永續之間做出選擇?王道思想提出50年後,施振榮再以「新王道思想」回應當代挑戰,從共創價值、利益平衡到永續經營提出三大核心;黃仁勳則指出,台灣正位居AI革命核心,未來競爭更仰賴人才、合作與長期價值。
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2026/09/19
「情緒壓力」飆高別硬撐!領導人啟動能量修復,帶出高效團隊
今日的企業領袖正面臨比新冠疫情時期更沉重的情緒壓力。情緒研究專家迪娜.鄧瀚.史密斯指出,隨著環境劇變與員工要求提高,領導人必須學會「自我修復」,不僅關乎個人健康,更是穩固組織、帶領團隊走出困境的必備管理技能。
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2026/09/15
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向教練提問
高階主管訓練大師、教師兼作家馬歇爾.葛史密斯為《哈佛商業評論》英文版網站撰寫「向教練提問」部落格,最近出版的新作是《UP學》在馬歇爾的「向教練提問」部落格中,為我們的讀者以及你遇到的經理人,解決工作上遇到的最大挑戰。
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2014/03/18
管理真誠領導力
領導人為了吸引追隨者,必須有能耐扮演多重角色;其中的要訣,就在於當你卸下多重面貌、面對自己時,仍是真實無偽的。
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經理人就是創意人
真正的變革大師不是高階主管,也不是基層員工,而是對公司內部瞭若指掌,又懂得引領眾人以成事的中堅幹部。
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栽培自己當主管
不同層級的主管,都有需要面對的隱藏挑戰。無論是新手主管還是中階經理人,都需要具備不同的技能和策略來面對這些挑戰。「HBR實戰經典系列」這套「Manager特刊」,提供實用的管理技巧與實例,幫助你在職場階梯上持續成長。
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經理人vs.領導人
本文指出,經理人和領導人截然不同,領導人和藝術家的相似處,比和經理人的相似處還多。但是,組織必須同時擁有兩者。他強調,若要同時培養這兩種人才,企業不能偏重邏輯和策略的訓練,也要建立能夠鼓勵創意和想像力的環境。
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別讓你的職業生涯造成個人生活的遺憾
在工作和個人關係之間的拉鋸上,通常會被錯失的就是你自己的健康與幸福。
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2014/03/14