性別

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女性營運長只占16%?HBR一甲子調查:表面平權,晉升仍藏偏見
自1965年起,HBR每隔20年追蹤主管對女性領導人的態度。最新調查顯示,雖表面觀念改善,但兩性對評價標準與升遷機會的感受仍存有巨大分歧。如今,性別議題的癥結,已轉向非正式提攜、職涯管道及核心營運職務分配上的結構性落差。
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2026/09/16
勇於協商,妳比妳想得更棒!珍妮佛勞倫斯教女性的事
年僅22歲即成奧斯卡影后的珍妮佛.勞倫斯(Jennifer Shrader Lawrence),因為一場駭客事件,才發現自己在電影《瞞天大佈局》(American Hustle)的片酬比同片男演員少了數百萬美元。女性談判通常輸在哪?女性大多不喜歡協商。說到該要求什麼、該要求多少,以及該設下什麼界限時,女性處於劣勢。至少職場上是如此。女性需要主動要求加薪、升遷、分配到好專案;需要想辦法讓人知道,我們已經做得很出色了。
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2024/03/10
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你工作時「真誠」嗎?
當我們可以在工作中保有完整的真實自我,行動完全符合內在真實想法時,就能夠感受到所謂的「真誠」(Authenticity)。但對於女性來說,想在工作中保持真誠卻成為一項挑戰。她們同時扮演著女兒、母親、姊妹、老闆等不同角色,往往很難在這些角色之間調和。因此,雖然「真誠領導」往往被視為要符合單一行為準則,但是現實中的女性卻生活在一個多元世界。當擁有這麼多相互競爭的自我時,女性該如何忠於自我?
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占有董事會「一席之位」仍不夠
多元化議題甚囂塵上,諸多企業也採取措施,在董事會中添加代表性不足群體的席次;但研究發現,這麼做似乎只是表面功夫。真正的問題在於,這些占有「一席之位」的少數代表董事,真的敢勇於發聲嗎?
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翁毓羚:從天賦出發,女性特質讓公司體現更同理包容的文化
【#17-4】本集來賓:總太地產董事長 翁毓羚  
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2022/05/15
想讓公司安然度過危機?請賦予女性領導的權力
【#17-3】當公司或組織遭逢挫敗或陷入險境時,會將改變命運的鑰匙交給男性或女性?  
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2022/05/14
善用性別優勢,男性可以向女性學習這7項特質!
【#17-2】今日職場有許多充滿潛力的女性,其性格與優勢十分適合成為領導者;但有時受到社會的制約,往往錯失了升遷的大好機會。  
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2022/05/13
為何有這麼多不適任的男性成為領導人?
為什麼擔任高階領導職位的女性這麼少?常見的解釋不乏:女性沒有能力成為領導人,甚至說女性不願意成為領導人。這是一個嚴重的誤解。讓我們換個思路:可與大多數男性做聯想的「自信」這一特質,經常被解讀為是有能力的表現。然而,這也是一個嚴重的誤解。如果你願意思考上述兩個問題,你可以繼續深思:我們職場的男女比例出了什麼問題......?
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周品均:做自己就是女性領導最好的樣子
【#2-5】作為一名女性領導人,唯品風尚的CEO周品均,總是能跳脫性別限制,以自身擁有的溫柔影響力,讓團隊、合作夥伴相信她的能力、跟隨她的帶領,不被女性、年輕的框架所束縛。
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2022/03/02