《哈佛商業評論》英文版資深副主編
當我們可以在工作中保有完整的真實自我，行動完全符合內在真實想法時，就能夠感受到所謂的「真誠」（Authenticity）。但對於女性來說，想在工作中保持真誠卻成為一項挑戰。她們同時扮演著女兒、母親、姊妹、老闆等不同角色，往往很難在這些角色之間調和。因此，雖然「真誠領導」往往被視為要符合單一行為準則，但是現實中的女性卻生活在一個多元世界。當擁有這麼多相互競爭的自我時，女性該如何忠於自我？
「我也是」運動掀起兩年來，許多人受到懲罰、許多保護性的法令通過；然而，「衝過頭」的批評、隱藏的性別歧視也隨之而來。因此，本文提出這樣的反思：我們究竟從這項運動裡得到什麼教訓，以及女性接下來想要些什麼？
本文分析MBA學生，結果顯示，相較於擁有廣泛背景與豐富經驗的學生，自始至終專精於特定領域的學生，獲得多個工作機會的可能性較低。在商學院，變得愈來愈專精不是很有益處。聘雇經理也說，他們喜歡有多種不同技能的人。
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