中國的全球競爭力達到了新境界，這要歸功於順應力極強的人民。
美國投資圈最近對「特殊目的收購公司」（SPAC）十分狂熱，2020年，SPAC占美國新上市企業的比率超過50％。但也有人認為，SPAC前身就是惡名昭彰的空頭支票公司，前景並不樂觀。SPAC是投資圈的獲利新模式，或只是一場注定的泡沫？本文將為你解密。
一項研究發現，如果告訴人們某個產品是群眾募資產品，他們會願意多付約21％的費用。這是為什麼？首先，消費者認為，如果很多人投資某項產品，表示這個產品「一定很好」。其次，消費者認為，支持群眾募資能降低市場中的不平等，並認為購買群眾募資產品，是補救這種情況的一個方法。但也有一些顧慮：具有高風險特質的產品，不適用這種做法。
美國的軟體公司，在21世紀可說是所向披靡，然而，離開美國，橫跨大西洋進軍歐陸，卻大多慘遭失敗。對這些科技公司來說，以歐洲市場為邁向跨國企業的第一步，是個很好的選擇，但為什麼會有這麼多在美國成功的企業，一到歐洲就失手？本文作者歸納出四大要點，即使你不是美國企業，但想進軍國際，一樣可做為參考。
想要創業，似乎有個不成文的遊戲規則，就是為了讓公司發展起來，可以誇大其詞，或是掩蓋某些事實。但這些行為到了某種地步，就會變成詐騙。難道，成功只能建立在謊言上？到底，有沒有保持坦白誠信的創業之路可以走？
根據調查，創業失敗對創業者來說，彷彿是一種魔咒，新創公司的失敗率高達75％。這到底是為什麼呢？
新冠疫情肆虐全球，除了令人難過的消息，其實也有萌發的希望。針對解決疫情帶來的困境，許多創業者有不少相關的創意解決方案，希望能抓住時機，不但善盡社會職責，也能獲利。但這些創業者如何確保他們的短期創新，成為可長期持續的業務？作者身為社會企業和全球衛生的教授，也曾差點創業失敗，他根據自己的經驗，為創業者提出四點關鍵步驟。
善樂創辦人陳佑，帶領三十名自閉症孩童，培訓他們製作手工便當，希望以此營利並貫徹社會企業使命。然而手作便當收入有限，善樂逐漸陷入營運困難的窘境，此時大型通路樂比鄰向陳佑提出合作計畫，但輔導員柳真卻質疑，便利店的流水線作業會對孩童造成傷害，違背創業初心。陳佑該如何抉擇？
