留任員工

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該重塑員工技能、或大批換血?科技轉型下的人力策略
固創科技是一家老牌電梯公司,在物聯網的趨勢下面臨數位轉型壓力。顧問提出技能重塑的學習計畫,但利害關係人紛紛發出疑慮,比如家族基金會的股東代表認為學習計畫只是浪費錢,不如直接聘請新人才;工程部門主管擔心老技師會離職以示抗議。即使也有支持的聲音,但內部難以凝聚共識,執行長亞歷克斯不知該如何定案。
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2025/08/06
員工寧可向AI訴苦?心理學家提醒:別讓領導失去同理的溫度
史丹福心理學家賈米爾.薩奇(Jamil Zaki)指出,同理心不是弱點,而是職場超能力;但領導人認為自己更有同理心的同時,員工的感受卻是另一回事,甚至年輕世代更傾向於對AI闡述職涯心聲。在AI興起、組織人心漸冷的當下,如何讓人類獨具的同理心成為文化核心,將會是關鍵。
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2025/11/03
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組織夠穩定,員工更賣力
人們需要有安全感,才能全力以赴。
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2019/10/01
員工辭職神預測?
正確的數據資料,可協助管理員工離職風險。
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三個方法教你發現離職面談不會告訴你的事。
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2019/09/05
你的組織需要一個學習生態系統
這套系統能幫助你留住優秀人才。
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2019/08/18
公司為何該設置體驗長
開心的員工,能帶來開心的顧客。
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2019/07/12
我們為何需要重新思考「雇主品牌」
雇主品牌往往跟核心業務無關。
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2019/07/05
展現風度歡送離職,你需要一套流程
傾聽、表示感謝,以及保持聯絡。
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2019/06/16
是否該說服明星員工留下來?
有時候,讓他們離開比較好。
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2019/05/30