留任員工

員工需要內在的使命感，覺得自己能夠認真投入工作。協助員工探索使命感的一個方法，是運用定期查核，提出五個領域的問題：你擅長做什麼？你喜歡什麼？什麼感覺最有用？什麼會產生驅使你前進的動力？你與其他人的關係如何？

企業為了解決員工離職、人才流失的問題，嘗試運用各種方法，但效果往往不如預期。這是因為它們沒有抓到問題的癥結點：員工離職，是因為沒有獲得他們在職涯和生活中想要的進展。本文深入分析員工渴望取得的進展，並提出3種方法，讓企業領導人留住好人才。