數位轉型

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AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
AI模型是企業之鏡:領導人如何參透組織的塑形五力
AI模型如同一面鏡子,映照出企業的決策慣性與深層力量。領導人應透過五大面向反思組織塑形,不可盲信模型輸出的流暢性,更須重回經營現場,以獨立思考擔起最終決策責任。畢竟AI能給答案,領導人更要參出問題。
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2026/07/13
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台灣中油「零失誤」油罐車,安全升級加好加滿!
【2021數位轉型鼎革獎—卓越營運轉型獎】國營企業總是給人組織僵化的印象,很難與數位轉型做聯想,但公司員工平均年齡50歲的台灣中油,做到了!為了讓民眾安心加油、降低卸載油品的失誤風險,台灣中油祭出什麼數位策略,把「油罐車變聰明」呢?
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東台精機自許「工業醫生」,與客戶共創智慧生產線
【2021數位轉型鼎革獎—智慧製造轉型獎】「身為製造業,不但自己要做到智慧生產,還要做出能夠智慧生產的設備,讓客戶自己也可以智慧生產!」這不是繞口令,而是東台精機數位轉型的核心原則。董事長嚴瑞雄的理想,就是協助客戶抓出需求痛點,共同打造解決方案。東台如何建立這樣「工業醫生」的地位呢?
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「72變」系統級全覆蓋智慧平台,鴻海將勞動效率提升200%
【2021數位轉型鼎革獎—智慧製造轉型獎首獎:系統級全覆蓋無憂智能燈塔工廠】擺脫固有代工廠印象,鴻海科技集團的目標,是創造附加價值的智慧工廠。其中,B事業群的總經理姜志雄,以宛如「72變」的系統級全覆蓋智慧平台,領航擁有十萬名員工的龐大工廠。想要培養全域智慧化這棵大樹,姜志雄有何策略?
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台灣人壽理賠申請一指搞定,保費30分鐘就入帳!
【2021數位轉型鼎革獎—商業模式轉型獎(大型企業組)】提到申請保費,繁瑣的流程令人頭疼。這個客戶最大的痛點,對壽險公司來說,也是龐大的人力資源消耗。台灣人壽透過數位轉型,讓這個動輒半個月的流程,超速縮短到30分鐘!申請保費只要滑滑手機就搞定?台灣人壽是怎麼做到的?
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緯穎科技「零機房」的製造業,讓營收衝高16倍!
【2021數位轉型鼎革獎—綜合數位轉型製造業先鋒獎】帶頭成立緯穎的副董事長暨執行長洪麗寗,打從一開始就決定走「不一樣的路」,打造出以「雲端優先,零企業機房」的公司。將IT系統全部上雲端,乍看風險過大,但緯穎卻因此在六年內業績狂飆!他們這條「不一樣的路」,究竟是怎麼走的呢?
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陳佳文讓中信卸下西裝革履,彈性作風創造轉型文化
【2021數位轉型鼎革獎—數位轉型領袖獎】說到金融人,你的印象是不是身著嚴謹的西裝或套裝?中國信託為了推動數位轉型,積極延攬科技人才,因此打破常規,讓科技人不用再穿西裝。總經理陳佳文意識到,其實轉型的關鍵就是「人」,在與各種新科技接軌的同時,他同時推動了怎麼樣的文化之風,讓轉型更有人性溫度?
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旺宏sNOVA超新星系統,吳敏求超前布局30年的競爭力!
【2021數位轉型鼎革獎—數位轉型領袖獎】若在10年前就提出數位轉型,已經被視為目光超前了,但旺宏電子董事長兼執行長吳敏求,早在30年前返台創業的第一步,就堅持數位化、數據驅動的策略。他為何能如此超前布局,並持續保持競爭力?
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首屆數位轉型鼎革獎榮耀開獎,模範企業拒當「時代的眼淚」!
全台首屆「數位轉型鼎革獎」開賽!從205件的報名案件中,我們看到台灣企業的積極力量。各界專家經過近兩個月的評審,終於揭曉得獎名單!在數位轉型已經刻不容緩的當下,這些獲獎的模範企業,為我們展現了哪些兼顧創新、績效與顧客服務的全新經營模式呢?
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