數位轉型

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AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
AI模型是企業之鏡:領導人如何參透組織的塑形五力
AI模型如同一面鏡子,映照出企業的決策慣性與深層力量。領導人應透過五大面向反思組織塑形,不可盲信模型輸出的流暢性,更須重回經營現場,以獨立思考擔起最終決策責任。畢竟AI能給答案,領導人更要參出問題。
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2026/07/13
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轉型,讓未來就緒
當ChatGPT 帶我們進入「全民玩AI」的時代,從傳產製造到服務業,從醫療院所到補教業,科技的力量在全產業發酵,已成企業生存關鍵。誰能以數位力領先市場變革,成為本屆的轉型贏家?
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讓病人不再拿錯藥,讓藥師發揮新價值!
【第三屆數位轉型鼎革獎—綜合數位轉型獎醫療機構組先鋒獎 首獎】「數位轉型不僅僅是符合趨勢,更重要的是創造價值。」高雄長庚醫院院長王植熙道出高雄長庚推動數位轉型的精髓:為病人和醫護人員創造福祉。高雄長庚怎麼推動數位轉型?
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數位力推進「預防醫學」,每年讓30位病患免洗腎
【第三屆數位轉型鼎革獎—數位轉型大型機構組 領袖獎 、綜合數位轉型獎醫療機構組精銳獎 首獎 】雙和醫院承載新北市中、永和區民眾龐大的就醫需求,需要數位的力量提升服務品質。於2022年上任院長的程毅君,如何推動轉型計畫,落實「預防醫學」?
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推動一科一AI,重視好用、實用、喜歡用
【第三屆數位轉型鼎革獎—數位轉型大型機構組 領袖獎 、綜合數位轉型獎醫療機構組先鋒獎 楷模獎、醫療服務創新轉型獎醫學中心組 首獎】對於AI運用,大多人都擔心自己會被取代,但中國醫藥大學附設醫院院長周德陽,強調重點應是「協助人」。他如何將轉型思維帶入醫院,讓AI成為醫師的左膀右臂?
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中醫大附醫奪三大獎,三家長庚醫院共同入榜!
【第三屆數位轉型鼎革獎】全台產業充滿數位動能,醫療院所也不例外,今年共有68件專案報名,踴躍程度不輸其他產業,讓我們看到醫療單位積極積極轉型的決心!
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從找車位到結帳優惠,讓消費充滿無縫體驗
【第三屆數位轉型鼎革獎—綜合數位轉型服務業先鋒獎 首獎】Big City遠東巨城購物中心沒有精品櫃位加持,去年卻能站上全台前十大百貨商場業績排行,消費者打卡數全台第二,背後的祕訣就是數位轉型,它怎麼做到的?
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老機台免退休! 數位力讓產值翻倍
【第三屆數位轉型鼎革獎—智慧製造轉型獎大型企業組 首獎】製造業提到數位轉型,都會苦惱如何升級老機台,而日月光自主開發能串接舊設備的程式,以維護既有投資;之所以能做到這點,正是因為長達13年對數位人才的培育。
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小資逆襲當「DAWHO」!助年輕人存第一桶金
【第三屆數位轉型鼎革獎—商業模式轉型獎大型企業組 楷模獎】永豐銀行數位帳戶「大戶DAWHO」,瞄準數位原生族群,建構一站式便利友善的理財生態圈。它們的新世代VIP數位帳戶方案如何吸引年輕用戶,同時讓年輕員工發揮創意?
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