數位轉型

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【11月號搶先看】AI要真落地,先重設決策權責
企業導入有效的AI系統並授予決策權後,員工仍會悄悄推翻AI的決定,原因在於最終責任仍由員工承擔。領導人必須重新設計治理機制,讓責任隨決策權一併移轉,並讓員工轉任監督與例外處理的角色。
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2026/10/19
砍年賣百萬份招牌,新品銷量衝近3倍!拉亞漢堡靠數位化加速創新
餐飲業推動數位轉型,總部認為合理的改革,為何常遭加盟主反彈?拉亞漢堡母公司森邦集團執行長徐沛源認為,總部必須先服務加盟主,從顧客需求出發,讓改革帶來經營效益。透過預約點餐App與POS系統,拉亞漢堡統一管理門市販售品項,降低新品上架與撤換的成本,提升營運彈性,也為產品創新創造空間。
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2026/10/21
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數發部挺AI轉型,提供中小企業三大支援
AI浪潮來襲,備戰急需資源,中小企業怎麼辦?數位發展部部長黃彥男,特別針對人才、資金,以及算力三個面向,提出援助方案。
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生成式AI的影響才剛剛開始?企業如何站穩數位轉型的腳跟?
【S2#EP2-1】隨著AI技術和ESG議題日益受到關注,數位轉型已成為企業面臨的最具挑戰性的任務。
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2024/11/19
北市聯醫仁愛院區/高效安全的智能藥局,一個月節省藥師60小時
【第四屆數位轉型鼎革獎—醫療創新轉型獎非醫學中心首獎暨ESG特別獎】當注重專業人才的醫院也出現人力荒,如何留才就更為關鍵。為了降低人力的急切需求,台北市立聯合醫院仁愛院區推動數位轉型,其中的智能藥局不但減少出錯率,還大幅降低藥師的配藥時長,讓病患不再苦等。
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采照策略顧問/創新轉型的關鍵:解決人的問題而非技術問題
【第四屆數位轉型鼎革獎—創新商模轉型獎中小型企業組首獎暨ESG特別獎】罹患特殊疾病的病患,很有可能因為經濟因素無法服用自費的昂貴藥品。采照看到這個需求,搭建串連「醫師」「病人」「藥廠」的平台;從創新到執行,其間的困難如何克服?
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數位轉型浪潮風起雲湧,慎防「跳級生」成為競爭對手
秉持「鼎新.革故」的精神,《哈佛商業評論》全球繁體中文版、與SAP共同主辦的數位轉型鼎革獎,邁入第四屆,並在今日(10/1)舉辦贈獎典禮。
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2024/10/01
團隊管理的新科學
「團隊」這個詞並不新穎,但隨著數位科技的快速發展,團隊的樣貌與經營模式已經發生了巨大變化。本期焦點企畫將透過一系列文章,深入探討如何打造現代化團隊。此外,今年數位轉型鼎革獎邁入第四屆,得獎者的數位轉型經驗,希望能為台灣企業提供借鑒,攜手邁向數位轉型的未來。
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臺中榮民總醫院/從偏鄉到全球,臺中榮總躍升國際領先的智慧醫院
【第四屆數位轉型鼎革獎—年度領袖獎大型機構組】臺中榮總在院長陳適安的帶領下,以智慧醫療在國際大放異彩,成為全球前300名的智慧醫院之一。他是如何展現領導力,打造充滿活力的智慧醫療生態圈?
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