數位轉型

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AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
AI模型是企業之鏡:領導人如何參透組織的塑形五力
AI模型如同一面鏡子,映照出企業的決策慣性與深層力量。領導人應透過五大面向反思組織塑形,不可盲信模型輸出的流暢性,更須重回經營現場,以獨立思考擔起最終決策責任。畢竟AI能給答案,領導人更要參出問題。
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2026/07/13
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數位轉型浪潮風起雲湧,慎防「跳級生」成為競爭對手
秉持「鼎新.革故」的精神,《哈佛商業評論》全球繁體中文版、與SAP共同主辦的數位轉型鼎革獎,邁入第四屆,並在今日(10/1)舉辦贈獎典禮。
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2024/10/01
團隊管理的新科學
「團隊」這個詞並不新穎,但隨著數位科技的快速發展,團隊的樣貌與經營模式已經發生了巨大變化。本期焦點企畫將透過一系列文章,深入探討如何打造現代化團隊。此外,今年數位轉型鼎革獎邁入第四屆,得獎者的數位轉型經驗,希望能為台灣企業提供借鑒,攜手邁向數位轉型的未來。
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臺中榮民總醫院/從偏鄉到全球,臺中榮總躍升國際領先的智慧醫院
【第四屆數位轉型鼎革獎—年度領袖獎大型機構組】臺中榮總在院長陳適安的帶領下,以智慧醫療在國際大放異彩,成為全球前300名的智慧醫院之一。他是如何展現領導力,打造充滿活力的智慧醫療生態圈?
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臺北榮民總醫院/北榮一號雲發威,貫徹「唯變不變」的數位DNA
【第四屆數位轉型鼎革獎—年度最佳醫療機構先鋒獎首獎】臺北榮民總醫院為國家級醫學中心,談到推動數位轉型,院長陳威明妙喻如「打群架」,團隊功不可沒。在瞬息萬變的數位浪潮,他如何詮釋「唯變不變」的註解?
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奇美醫院/建立AI醫療應用圈,讓「A+」助理來服務!
【第四屆數位轉型鼎革獎—醫療創新轉型獎醫學中心組首獎・人資管理轉型獎大型機構組楷模獎】當其他醫院忙著循序漸進朝數位化、數位優化等轉型階段邁進時,奇美醫院已經將生成式AI導入院內,為所有同仁打造AI助理。他們是怎麼做到的?
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林口長庚紀念醫院/與輝達、鴻海結盟,打造醫療領域護國神山
【第四屆數位轉型鼎革獎—年度領袖獎大型機構組・年度最佳醫療機構先鋒獎楷模獎】林口長庚紀念醫院結盟輝達(NVIDIA),揭開台灣AI醫療新篇章。院長陳建宗為整形外科權威,曾率團隊協助藝人林志穎車禍後臉部重建;當妙手回春遇上AI醫療,如何打造醫療領域的「護國神山」?
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友達光電/打造智慧辦公室,給員工更高效的工作體驗
【第四屆數位轉型鼎革獎—人資管理轉型獎大型機構組首獎暨ESG特別獎】友達光電身為科技大廠,不僅是將技術投入生產製造,也有效運用於辦公室空間、能源管理,及人才招聘上,在數位化管理上進行更進一步的變革。
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中鋼公司/數位力減碳排、省能耗,打開煉鋼爐「黑盒子」
【第四屆數位轉型鼎革獎—智造升級轉型獎大型企業組首獎暨ESG特別獎】做為台灣前十大碳排大戶的中鋼公司,以數位力成功應對挑戰,憑藉「熱軋工場加熱爐數位智慧溫控系統開發」專案,大幅降低加熱爐的能源消耗,並減少每年3.1萬噸的碳排放,展現數位與永續的雙重動能。
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