持續學習

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清華校長高為元:喜歡B級學生,而非A級學生,為什麼?
多數人嚮往成為一路順遂、成績滿分、毫無偏差的「A級學生」,但清華大學校長高為元卻提醒:「人生沒有問題,才是最大的問題。」對他而言,「問題」是自我探索的起點。從17歲離家自立,到跨國求學與教育改革,他想以「B學生哲學」告訴大家:學習的目標不是當第一,而是找到平衡、認識自己,並持續向前。
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2025/10/20
銀行系成機殼女王、會計被當變台積電副總!跨界領袖捐股挺政大
AI快速改寫人才需求,大學教育若只追逐技術,恐怕難以培養能跨域整合、做出人文判斷的人才。台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、與勤誠興業董事長陳美琪,捐出300張股票支持政大仲尼基金,當時市值逾6億元,並與校長李蔡彥分享師道、教育投資,以及AI時代人才如何建立跨界能力與人文素養。
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2026/07/20
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鍛鍊你的「詞彙力」,搭上通往升遷的直達車
你不擅長寫報告、寫電子郵件?說的話好像也沒人要聽?如果你的文章有問題、說話別人都聽不太進去,那很可能只是你使用的詞彙有問題。研究發現,擁有最佳寫作能力的人,終生所得是寫作能力最差者的三倍。寫作取決於如何運用詞彙,說話也取決於如何運用詞彙。只要熟悉擄獲人心的詞彙使用法,就能大幅減少因不善表達而搞砸工作、感情或日常生活的情況。
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2022/08/02
專訪太陽馬戲團執行副董事長拉馬爾:讓創意成為策略核心
工作的樣貌在未來會有極大的改變,包括在辦公室上班變成遠距工作、零工經濟興起代替全職員工、科技進展改變人們發想創意的方式等。《哈佛商業評論》英文版總編輯長殷阿笛製作了「工作新世界」系列報導,探討高階主管如何看待未來的工作,以及如何做好準備以因應這樣的變化。本系列訪談過的對象包括微軟(Microsoft)執行長薩帝亞.納德拉(Satya Nadella),以及百事公司(PepsiCo)前執行長盧英德(Indra Nooyi)等。本篇採訪太陽馬戲團,這個在疫情期間營運幾近停擺的表演娛樂企業,如何因應驟變的市場環境?
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2022/07/22
 管理學大師司徒達賢的「聽說讀想」個案教學4技能
【#27-4】「教師提供不同的個案給學生,每週來分組報告」是個案教學中常見的迷思。
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2022/07/04
掌握「批判性思考」技能,再也不怕棘手的難題
為什麼工作容易讓人精疲力竭?其中一個很大的因素,就是總要面臨許多讓你不知所措的挑戰或難題。通過挑戰、解決問題,固然會十分有成就感,但挑戰的過程經常宛如撞牆般痛苦;你或許忽略了,其實牆角早就裂開一條小縫,你用鐵鍬挖一挖,高牆就會倒塌。如何才能冷靜面對難題,進行理性分析、找出突破點,並做出正確的判斷?你需要「批判性思考」這項技能!
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2022/06/04
我不知道「我不知道」
「我不知道『我不知道』」,這句看似拗口難懂的一句話,背後有什麼樣的涵意呢?
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在人生路上,找到你的「神隊友」
人生路難行,每個人都會遇到各種困難、挑戰,與迷惘;但,我們並不孤獨,總有人跟你有相似的境遇,或與之有所關聯。這些和你擁有共鳴的人,或許就在身邊。若你們能有組織地聚在一起,系統性地解決問題、相互協助、分享經驗,並彼此學習,那麼面對人生諸般險阻,就更有力量去突破,共同攜手前行。
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最佳創意解決方案,藏在你的產業圈外?
最佳的創意解決方案,是職涯中永恆的追求,尤其身處在這個充滿破壞式創新與不確定的時期,舊有的解決方案被淘汰,急需下一個新方案的速度不斷加快,時常讓人苦惱,是否好點子已經用罄?你不妨將眼光移出身處的產業圈外,因為某個產業的常規做法,若轉移到另一個產業使用,可能帶來革命性的變化。如果你想快速學習,請向「陌生人」取經。
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2022/04/13