丹尼爾.拉馬爾(Daniel Lamarre)是太陽馬戲團的執行副董事長,接任這個職務之前,他擔任這家馬戲團和娛樂公司總裁暨執行長近二十年。他著有《平衡行為:在生活和工作中釋放創意力量》(Balancing Acts: Unleashing the Power of Creativity in Your Life and Work),書中描述其他人可以如何發揮太陽馬戲團的創意管理技巧,即使他們不從事小丑和雜技表演業務。

《哈佛商業評論》英文版總編殷阿笛在「工作新世界」(The New World of Work)系列影片的這一集中,與拉馬爾坐下來討論

1. 在新冠疫情導致太陽馬戲團中止營運和痛苦的裁員之後,重振公司。

2. 他決定辭去一家電視網執行長的舒適職位,「逃跑」加入這家馬戲團,這讓他學會如何忠於自己的價值觀和抱負。

3. 太陽馬戲團令人驚訝的分析面向,也就是根據持續的觀眾回饋意見,不斷調整和完善本身的表演公式。

「工作新世界」探討最高階主管如何看待未來,及其企業如何努力為成功做好準備。每個星期,殷阿迪都會在LinkedIn Live訪談一位最高階領導人,先前的訪談對象包括微軟(Micro...

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