協作

推薦閱讀
該跟同事當朋友嗎?掌握一大原則建立界線,輕鬆應對難搞同事
在職場中,與同事的相處是日常,該如何拿捏界線不是容易的事。本文將探討同事是否該成為朋友,並提供建立良好關係的方法。同時,針對職場上常見的4種「壞同事」,教你如何設立邊界,避免工作中受到干擾與負擔。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/10/16
同事愛抱怨,職場文化中毒?簡單三步,教你反制「牢騷魔人」
在職場上,真正讓團隊「中毒」的,往往不是抱怨本身,而是所有人選擇沉默,任由負能量擴散。面對同事不停抱怨,許多人不知道該如何開口,只能默默承受。本文整理三個實用步驟:先分析抱怨的類型,再與對方畫下界線,最後運用深度談話,協助揭露問題根源,避免慣性或惡意抱怨侵蝕職場文化。這些方法能幫助你提升與同事間的合作品質,把抱怨轉化為更具建設性的討論。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2025/11/14
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
同事,是能共同做事的人
職場與同事間的互動,是員工和主管都十分在意的重要課題。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/04/05
經濟不景氣,合作不容易
經濟衰退期間,零和的思維方式會更普遍。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/02/26
小心解決與遠距同事的衝突
別讓小小的不愉快,惡化成彼此厭惡。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/02/23
為何人人都該培養商業思維?
商業思維的基本構想,是要讓團隊成員更熟悉公司運作、企業經營的本質,以及公司策略,藉此縮小基層與經營層的鴻溝,與不同職能間的知識差距。進一步來看,商業思維包含四力,分別是數據力、策略力、敏捷力與產品力。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/01/09
以照片打造團隊連結
一張照片的價值,等同於一千次「信任倒」(trust fall)。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/11/30
在辦公室推動坦誠文化
啟斯・法拉利(Keith Ferrazzi),法拉利綠訊顧問公司執行長。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/09/28
【HBR週年慶特別報導】資料新政,改寫大數據應用的遊戲規則
麻省理工連接科學和人類動力實驗室主任艾力克斯.山迪.潘特蘭,參加本刊週年慶,在演講中分享他對「社會物理學」、社會連結、資安議題的看法,談及社會互動模式會決定貧富差距、可用社會連結找出市場潛在機會等主題。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/09/11