現在的企業為了評估求職者的思考方式與解決問題的能力，經常會問進行「情境式面試」（Situational Interview），也就是請求職者直接闡述一段經歷，或拋出假設情境，看求職者如何應對。本文提供5項方法幫助你準備情境式的面試問題。
工作的型態大幅轉變，頻繁跳槽不再被污名化、躺平成為趨勢、自由工作者比例增加、AI發展帶來的衝擊……這都讓個人的職涯未來與人資管理充滿不確定性。我們需要把傳統的階梯式職涯發展，變成職涯組合，也就是不再追求純粹的向上晉升，而是可以考慮橫向發展、培養多樣性技能，提升職涯韌性。
孟加拉人口1億7,000萬，經濟成長飛快，但醫療品質低落，烏龍事件頻傳。為了解決這個問題，在美國出生長大、研讀法律與國際發展的孟加拉人辛哈，決心回到孟加拉，打造一個旗艦級的醫療中心，並從文化與價值觀著手，提供一個值得信任的醫療服務。
人到中年，對於自己已經有一定程度的了解，同時也因此對現實感到無奈、痛苦，與迷惘。如果人生的前半段是不斷在「做加法」，那麼人生的下半場就是把這些積累做一個「編輯」的時刻了，我們可以好好梳理，到底什麼才是最重要的。本文指出此時可以思考的6個問題，幫助你自我反思，有意識地規畫人生的下一個階段。
根據調查，截至2023年的夏天，整整有58％的上班族都在思索是否要轉行，除了於提升自身技能，與建立新人脈，還有很重要的面向需要釐清。本文指出轉行前必須問自己的4個關鍵問題：改變動機是什麼？要驗證我的假設，最簡單的方法是什麼？我的財務緩衝空間如何？我的備案是什麼？
你在謀職，但不能確定下一份工作機會是否潛藏陷阱。許多工作場所可能是損害身心健康的「有毒職場」（Toxic workplace），跡象包括：高聲斥責和霸凌、大量流言蜚語，以及不堪負荷的工作量。如何判斷未來工作場所是否有毒？留意以下3個警訊：糟糕的面試過程、現任員工說出的話與沒說的話（有舉例說明），許多員工似乎正在離開。
人生步入中年，許多人想轉換跑道，但又擔心自己難與年輕人競爭，也不曉得中年轉職可以做什麼，轉職方向又是什麼。《哈佛商業評論》（HBR）點出中年職場人士的4大獨特優勢，讓你放下中年危機的焦慮，勇敢追尋夢想。
就業市場正發生一系列變化，不但職缺遠多於求職人數，而且社會邁入高齡化之際，熟齡與退休員工的數量也不斷增加。這些人力深具潛力，值得企業善加運用。
