鮑瑞思.葛羅伊斯堡
Boris Groysberg
哈佛商學院組織行為組企管教授,同時也是該學院種族性別與平等計畫的兼職研究員。與柯琳.安穆爾曼(Colleen Ammerman)合著《半塌的玻璃天花板:破除仍在妨礙女性職涯發展的障礙》(Glass Half-Broken: Shattering the Barriers That Still Hold Women Back at Work, HBR Press, 2021)。
分享給老闆:挺過緊要關頭,且避免團隊過勞的祕訣
重大專案的截止日、突如其來的計畫轉彎、新品上架前的最終測試、意外引爆的公關危機……所有公司都會面臨緊要關頭,需要相關員工動員起來,耗費比平日更長的工時與精力來應付。如果領導人處理不當,即便挺過這些艱苦時刻,員工也會因為過勞而士氣低落、身心受損,難以應對下一次挑戰。領導人該如何在達到績效與員工福祉間取得平衡?不妨看看美國陸軍的經驗。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2021/10/15
如何拉近職場性別鴻溝,突破女性晉升天花板?
在《財星》五百大企業中,只有8%由女性領導。即使81%的公司試圖制定計畫,來促進性別平等,但真正做到的只有42%。我們的職場公平性,到底在哪個環節出問題?本文逐一拆解。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
「好薪情」助攻高績效
如何設計一份恰當的高階主管薪酬,向來是一項難題,而疫情帶來的動盪,讓難題變得更加複雜。董事會與管理團隊應如何改革薪酬方案,才能在這個艱困的時局,推動高階主管締造優秀績效?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
名廚渥夫岡恩.帕克的美食抗疫戰
渥夫岡恩.帕克是享譽國際的名廚,他領導的龐大餐飲集團,也因新冠疫情的衝擊,而面臨許多挑戰。帕克接受哈佛商學院企管講座教授鮑瑞思.葛羅伊斯堡的專訪,談他如何帶領企業度過這場危機?如何做好準備,迎接已改變消費習慣的顧客?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
留不留人都為難:該全力挽留明星員工嗎?
他旗下一位負責重大專案的經理,突然轉投競爭公司懷抱。他擔心開高價慰留,會引發其他員工要求改善薪資,但這位經理是該領域內少有的人才,不管內部拔擢或外部引進,都不容易找到能力相當的人接替。他該如何決定?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2020/05/28
高階團隊地盤爭奪戰
這家公司財務長和銷售主管之間的摩擦已有一段時間,甚至造成各自領導的團隊彼此不對盤。目前雖然看起來對公司營收沒有影響,但長期放任雙方關係惡化,難保不會影響營運。看到問題所在的執行長,開始頭痛該如何解決。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2019/01/31
文化成效的五大決定性因素
條件篇》地區、產業、策略、領導、組織設計。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享