薪酬「好薪情」助攻高績效

「好薪情」助攻高績效

關於本文的藝術作品:凱文.特姆梅利用他在劇場燈光方面的訓練,拍攝古董計算機的複雜內部運作結構,探索物體的情感魅力。

如何設計一份恰當的高階主管薪酬,向來是一項難題,而疫情帶來的動盪,讓難題變得更加複雜。董事會與管理團隊應如何改革薪酬方案,才能在這個艱困的時局,推動高階主管締造優秀績效?

有關高階主管薪酬的決定,可能對公司產生不可磨滅的影響。公司若是認真管理薪酬,就能讓員工的行為與公司的策略保持一致目標,產生更好的績效。若管理不善,可能產生毀滅性的後果:關鍵人才流失、士氣低落、目標不一致、股東報酬率不佳。這當中涉及重大的利害關係,因此董事會和管理團隊,務必要妥善處理薪酬問題。

本文觀念精粹

發現高階主管薪酬的結構,如果與公司策略方向一致,就能驅動更好的績效。
挑戰許多公司都難以達到這種一致性,只有少數最佳實務適用所有情況。
建議公司在設計薪酬方案時,首先應設定明確的策略目標,然後再考慮一些取捨。

很多人處理這個挑戰時都碰到困難。其中一個問題是,只有少數幾種最佳實務能適用所有情況。因此,公司必須從明確的策略著手,領導人必須了解薪酬的...