麥可．莫柏辛（Michael J. Mauboussin），投資策略師，著有《成功方程式》（The Success Equation）。
台灣有許多人誤解，韓國流行音樂能步上全球舞台，靠的是政府大力扶植與巨額預算補助。然而事實並非如此。韓國流行音樂產業全球化的歷程，告訴了我們什麼？
明星人才是企業夢寐以求的，彷彿找到明星人才，立刻可帶來大幅成長，甚至讓衰敗的企業起死回生。然而光是找到明星人才，完成周詳的到任手續，就期待上述美好未來會發生，是不切實際的。如何讓明星人才持續發光，是本期探討的重點。
若被動因應，未能主動訴求，欠缺積極改變情勢的勇氣與決心。無論是企業、非營利組織、學校科系、專業領域，都必然面對淘汰的命運。社工組織未能積極主動配合社會變遷，就可能失去重要性。
專訪席薇雅．安．惠烈（Sylvia Ann Hewlett），工作與生活政策中心（the Center for Work-Life）總裁。
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全球競爭日益複雜和扁平化，惟有加速數位轉型思維，才能在「不均」現象下獲取新時代競爭優勢。
PwC〈家族企業調查報告〉(Family Business Survey)從2012年起，將台灣的家族企業納入全球調查範圍。而到2016年為止，三次調查結果顯示，受訪的台灣家族企業成員，對於是否考慮將公司決策權交給外部專業人才的態度，不僅遠較全球保守，態度也十分游移。他們在擔心什麼？而他們的遲疑又反映了台灣家族企業治理的哪些困境？PwC在台灣的聯盟所資誠聯合會計師事務所稅務法律服務營運長暨台灣家族企業調查負責人郭宗銘與資誠企業管理顧問執行董事李潤之接受本刊專訪，分享他們的看法。
