策略執行什麼都沒變，怎麼拯救地球？
什麼都沒變，怎麼拯救地球？
Business as Usual Will Not Save the Planet
Leonard Gertz/Getty Images
自聯合國於2015年公布17個「永續發展目標」以來，我們真的有朝這個方向實際努力嗎？還是浮於表面的呼喊口號與公關活動？例如，美國最大的50家企業中有27家明確聲稱，正在努力推進永續發展目標，但幾乎沒有一家企業在本身的核心業務活動中，採取任何不同的做法，以推動這些目標。如果不大幅改變路線，我們永遠不會在拯救地球的目標上取得進展。
聯合國的17個「永續發展目標」（sustainable development goals，SDGs）有明確的設計目的，就是要讓私部門參與處理世界上最緊迫的一些挑戰。當時聯合國設定的15年執行時間表，已經過去多年，問題在於，企業是否正在推動嚴肅的解決方案，還是只是在進行一場大規模的全球公關活動。遺憾的是，我們內部的研究指向了後者。如果想要避免令人尷尬的失敗，企業和聯合國都必須立即改變方向。本文說明的計畫，提供了一些必要的步驟，可用以扭轉方向，並產生急需的進展。
永續發展目標的企業解決方案所帶來的商機，是真實而廣泛的。由聯合利華（Unilever）前執行長保羅．波曼（Paul Polman）主持的執行長委員會指出，實現永續發展目標可提供12兆美元的商機。而且，根據聯合國全球盟約（UN Global Compact）的資料，這個盟約的9,500名企業成員中，有超過80％已承諾推進其中的一個或多個目標。預計其中95％的企業，會對那些目標產生「重大」或「實質」影響。為了解企業是否有實踐承諾，我們檢視100家最大型全球企業的網站，訪談一些似乎在永續發展目標方面做出重大努力的企業高階主管，研究聯合國...
