永續

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一輩子只做一件事!黃文朝、謝燕妮20年築夢,打造櫟莊園美術館
20年前,黃文朝與謝燕妮在苗栗三義,將一座荒廢木工廠打造成融合藝術、美學與自然的櫟莊園美術館,成為企業界口耳相傳的私密景點。近期,謝燕妮與收藏家、勤誠興業董事長陳美琪接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽,哈佛管理學!》專訪,分享櫟莊園背後的築夢歷程、對台灣的文化意義,以及企業如何以行動支持美學永續。
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2025/07/04
當你的爆紅永續產品受質疑
葉柏峰創立美妝品牌GreenGlow,其中主力商品的原料,來自山區部落開採的「黑石藤」。隨著商品爆紅、產量增加,黑石藤保育問題浮出水面,部落居民群起抗爭。此時,環保組織揭露黑石藤的生態隱憂,讓消費者質疑GreenGlow「漂綠」,引爆公關危機、銷量銳減。葉柏峰在下一次的記者會上該如何表態?
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2025/04/28
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如何鼓勵員工節能
讓企業把碳排放降到最低的最好方法是什麼?研究人員發現:使用低成本的監控、目標與獎勵措施,來鼓勵員工自願減少能源使用。
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台灣執行長的永續挑戰
《哈佛商業評論》英文版調查全球企業績效最佳執行長,今年進入第五年。〈2016年:全球執行長100強〉結果在今年10月中旬發表,入圍全球績效最佳執行長的台灣企業家共有兩位:鴻海精密董事長郭台銘、聯發科技董事長蔡明介,他們分居全球百強的40名與第83名。前者的財務績效雖然傑出,但受到公司環境、社會與治理績效排名落後影響,總排名因而往後滑落;後者則是在去年落出全球執行長百強之外,今年重回榜單,顯示企業領袖維繫全球競爭力有多麼不容易。
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農場抗旱大作戰
從事「看老天臉色」的農業,面對農場所在地加州長期乾旱,這位之前讓六千英畝農地休耕的農民,與身兼工作伙伴的家人,討論是否該繼續開鑿更多口井,並轉為有機耕作,還是與現實妥協,把農地租給一家太陽能公司。
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2016/11/01
休長假找回「為什麼」
TOMS 創辦人發現,維持高成長的渴望,使公司遠離使命;儘管「每賣一雙鞋,就捐一雙鞋」的承諾仍在,這個事業卻成了單調的工作。他於是休了「進修假」 ,去找出公司的未來,以及自己在其中的角色。結果出人意料:TOMS 擴展到咖啡業。
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解開永續發展難題 《永續發展新紀元》
關於永續發展,這是最壞的時代,因為人類對環境的開發與地球的承載力都已瀕臨極限;這也是最好的時代,因為人類歷史上,沒有任何時候比現在更迫切需要永續發展,也沒有任何時候比現在更有條件實踐永續發展。《永續發展新紀元》是國際知名發展經濟學家、聯合國千禧年發展計畫特別顧問薩克斯的最新著作,內容全盤而詳實,融合研究與實務,是認識、實踐永續發展最好的參考與指南。我們不但有機會成為終結貧窮的第一代,也能成為面對氣候變遷、環境威脅的最後一代。以下是本精采書摘。
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