永續

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一輩子只做一件事!黃文朝、謝燕妮20年築夢,打造櫟莊園美術館
20年前,黃文朝與謝燕妮在苗栗三義,將一座荒廢木工廠打造成融合藝術、美學與自然的櫟莊園美術館,成為企業界口耳相傳的私密景點。近期,謝燕妮與收藏家、勤誠興業董事長陳美琪接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽,哈佛管理學!》專訪,分享櫟莊園背後的築夢歷程、對台灣的文化意義,以及企業如何以行動支持美學永續。
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2025/07/04
共響領導力:以跨域協作驅動永續共好
儘管ESG如今已發展為各大企業在營運與投資決策上的重要課題,但仍不足因應日益嚴峻的永續挑戰。組織應回到「使命驅動」的經營思維,實踐基於共好信念的「共響領導力」,透過跨域協作,驅動系統性的改變,達成環境社會與經濟的雙贏。
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美國海軍:管理最前線
海軍知道氣候持續暖化下去,任務的地域會擴大,軍事與人道任務的需求也會增加。但氣候變遷也會降低海軍執行任務的能力,因為基地與港口受損的風險隨之增高。而海軍對此的「減輕」與「順應」做法,也可以供企業參考。
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2017/07/24
匹茲堡轉型:潔淨能源創新模式
與川普所說的不同,匹茲堡及當地企業沒有受巴黎協定之害,反而因為在創造潔淨和綠色能源的未來方面成為先驅,而可能受惠。匹茲堡率先採用可再生能源系統,促進了就業成長和經濟動力,並建立能吸引企業和人才的生活品質。
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2017/06/30
蒂芙尼打造永續供應鏈
美國珠寶業者蒂芙尼(Tiffany & Co.)長期關注環境與人權議題,堪稱業界表率。例如,為了防止取得鑽石過程中使用的有毒化學物質,以及來自戰亂國家的「衝突鑽石」問題,蒂芙尼的鑽石會刻上微型代碼標注產地,以便確切掌控自家鑽石的供應鏈。
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LVMH如何讓奢華精品更為永續
如果「行銷主管、財務主管、物流主管等等,都能在作決策時考量到環境,生活就會很美麗。」
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2017/01/26
如何鼓勵員工節能
讓企業把碳排放降到最低的最好方法是什麼?研究人員發現:使用低成本的監控、目標與獎勵措施,來鼓勵員工自願減少能源使用。
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台灣執行長的永續挑戰
《哈佛商業評論》英文版調查全球企業績效最佳執行長,今年進入第五年。〈2016年:全球執行長100強〉結果在今年10月中旬發表,入圍全球績效最佳執行長的台灣企業家共有兩位:鴻海精密董事長郭台銘、聯發科技董事長蔡明介,他們分居全球百強的40名與第83名。前者的財務績效雖然傑出,但受到公司環境、社會與治理績效排名落後影響,總排名因而往後滑落;後者則是在去年落出全球執行長百強之外,今年重回榜單,顯示企業領袖維繫全球競爭力有多麼不容易。
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農場抗旱大作戰
從事「看老天臉色」的農業,面對農場所在地加州長期乾旱,這位之前讓六千英畝農地休耕的農民,與身兼工作伙伴的家人,討論是否該繼續開鑿更多口井,並轉為有機耕作,還是與現實妥協,把農地租給一家太陽能公司。
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2016/11/01