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60載轉型不輟,志聖梁茂生「打群架」搏新局
志聖工業走過60年轉型路,董事長梁茂生緊貼客戶需求,帶領企業持續變革;二代梁又文則率團隊磨劍13年,打造「G2C+」生態系、以打群架模式躋身AI供應鏈,開創台廠競爭新模式。
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華碩施崇棠拔頭籌,聯發科布長線穩坐亞軍
兩年一度的《哈佛商業評論》「台灣企業領袖100強」調查,2026年邁入第六屆、迎來10週年!在AI浪潮帶動下,本屆科技業領袖占比高達68%,百強總市值更突破98兆新台幣,除了華碩董事長施崇棠勇奪本屆冠軍,更有12位新進榜領袖強勢躍升,展現出產業消長與市場洗牌的蓬勃活力。本屆持續深化ESG與財務構面的雙重考量,唯有能在AI變局中兼顧績效與永續的企業領袖,方能脫穎而出,為台灣打造下一波成長曲線。(調查/遠見民意研究調查)
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六大訣竅發揮想像力、推動創新
面對現在充滿挑戰的環境,企業要追求成長已經愈來愈難,也就愈來愈需要靠著有想像力的點子,創造出新的需求。本文提出6個步驟,幫助企業有系統地發揮想像力,以創造長期價值。
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2024/07/16
克服四大挑戰,實現破壞式創新
為什麼破壞式創新如此困難呢?根據本文作者的研究及與公司的合作經驗,失敗的根本原因通常來自與文化、組織,及市場發展相關的執行面實際挑戰。本文探討了阻礙這些努力的四個常見挑戰,並提供了克服這些挑戰所需的策略。
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2024/07/10
人類真的有比生成式AI更具策略思維嗎?
你會找人類幫忙制定策略,還是AI?本文進行一項實驗,一組將ChatGPT與策略框架連結,用來輔助制定策略,另一組則是請MBA學生團隊以傳統方式研擬策略。最後發現,兩組產生的結果大致相似,但人類學生花費一週,AI只用了 60 分鐘──這帶來什麼啟發?
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2024/07/08
司徒達賢:打造一家成功企業前,先來進行一場策略思維熱身吧!
【#144-5】本集來賓:國立政治大學企業管理研究所名譽暨講座教授 司徒達賢
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2024/06/25
資源的力量打造,企業經營策略的成功方程式
【#144-4】企業策略領域的發展尤其關注了資源為基礎的觀點。
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2024/06/24
NEC的秘密武器,解密企業成功之道!
【#144-3】企業領導人需要注重核心能力以實現永續發展。
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2024/06/21
波特的五力分析解密,掌握競爭力量
【#144-2】最新版的五力分析模型?
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2024/06/20
成功策略大揭密,打造公司逆轉神器
【#144-1】策略對公司的成敗影響深遠?
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2024/06/19