以社會企業塑造文化

2003年，我第一次造訪阿富汗。當時我隨同一個美國代表團拜訪當地，那次活動的宗旨，是改善當地婦女的生活，而我特別希望賦予婦女經濟力量。我最初的想法，是想要成立一家企業，推出阿富汗婦女能製造，而我們能在美國出售賺取利潤的產品。

在前往阿富汗之前，我根本不知道我們會碰到什麼樣的情況。阿富汗是個危險的地方，飛機抵達首都喀布爾機場時，得熄燈摸黑降落，以免受到攻擊。自阿富汗發生戰爭以來，我們是第一批獲准在當地過夜的平民。那裡的村落沒有電，不太可能成立輕工業的工廠。女性仍被視為私人財物，不准外出工作。因此，很難看出我的計畫能怎麼賦予她們力量。

在訪問的最後一天，護送我們的軍隊到了一間灰撲撲的非政府組織商店。隨行的美軍分散警戒，我們只准停留十分鐘。我迅速逛了一圈，看到店裡大部分是些廉價飾物，唯一稍微高階一點的產品，是當地編織的地毯。我買了四塊小地毯，帶回芝加哥家裡。我根本不懂地毯，但開始研究這個行業，發現全世界很少有幾個行業這麼仰賴童工和奴工。因此，只雇用成年人，並給予人道待遇，藉此建立負責、永續的企業，成為很吸引人的構想。阿富汗編織地毯的歷史豐富，而且大部分是由婦女在家裡編織的。但賣地毯的利潤，都進了...