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打造有溫度的領導力:適當自我揭露,反而更能建立信任

  • 透明
  • 數位版文章
  • 萊斯利.約翰
  • 分享
  • 2026/04/10

保障數據隱私,用信任驅動獲利

  • 數據管理
  • 紙本文章
  • 《哈佛商業評論》英文版編輯部
  • 分享
  • 2026年5月號-七招帶出最強戰隊!
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保障數據隱私,用信任驅動獲利

  • 數據管理
  • 紙本文章
  • 《哈佛商業評論》英文版編輯部

保護顧客數據,被許多企業視為不得不做的風險防範措施。但最新研究指出,健全的隱私保護政策,可以提高顧客的購買意願、改善財務表現、股東價值也會跟著提升。

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  • 2026年5月號-七招帶出最強戰隊!
保障數據隱私,用信任驅動獲利

打造有溫度的領導力:適當自我揭露,反而更能建立信任

  • 透明
  • 數位版文章
  • 萊斯利.約翰

領導人常以為「少說比較安全」,一旦承認疑慮或失誤,就可能讓他的能力遭受質疑。事實上,省思過後的坦誠,也就是適度揭露不確定性、並闡明學到什麼與下一步,反而能強化溫暖感與能力;關鍵也不在揭露更多,而是帶著目的、挑對資訊與時機,在不犧牲權威的前提下促進信任。

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  • 2026/04/10
打造有溫度的領導力:適當自我揭露,反而更能建立信任

平台生存策略:騰訊如何在動盪時期與使用者建立信任?

  • 企業與社會
  • 數位版文章
  • 汪少卿張潤佳馬克西姆.沃羅諾夫

中國在2022年底突然開放疫情政策,導致坊間大量缺藥,此時,騰訊旗下的微信推出互助平台,幫助使用者彼此交換藥品。促成這個現象的關鍵不在於先進的科技,而是「信任」。對線上平台來說,「信任」正是業務經營成功的基礎。研究發現,微信之所以能在危機中快速建立使用者的信任,有三個核心機制:可核實、針對性,與保障性。

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  • 2025/05/06
平台生存策略:騰訊如何在動盪時期與使用者建立信任?

化員工回饋意見為行動

  • 資訊管理
  • 精選專題
  • 伊森.布瑞斯班傑明.湯瑪斯潔塔基.索迪多恩.克陵哈福

為了吸引與留住人才,企業往往會蒐集員工的意見,然後根據這些意見採取相關行動。但這個過程充滿各種難關,常常使企業功虧一簣。本文分析其中的7大挑戰,並以實例說明成功應對的方法。

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  • 2024年12月號-員工為何離職,你知道嗎?
化員工回饋意見為行動

六大原則為AI添加人類價值觀

  • 人工智慧與機器學習
  • 紙本文章
  • 雅各.阿伯內西弗朗索瓦.坎德隆希奧多羅斯.埃弗基尼歐阿布希什克.古普塔伊夫.羅斯坦倫

近來,「AI符合人類價值觀」不但是監管機關的要求,也是產品差異化的條件。為此,提供AI產品與服務的企業,必須在開發流程的各個階段都計畫好應如何納入人類價值觀。

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  • 2024年4月號-你的創新還缺了誰?
六大原則為AI添加人類價值觀

請證明你公司的科技值得信任

  • 企業與社會
  • 數位版文章
  • 丹尼爾.多布里戈夫斯基

人們對科技的信任已被無數的失敗所侵蝕,本文指出,公司若要贏回數位信任,就必須達到安全可靠、當責監督,以及包容、道德與負責的使用等目標,並透過界定數位信任的願景、規畫值得信任的行動,以及招募有助於贏得信任的人才來達成這些目標。

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  • 2023/10/24
請證明你公司的科技值得信任

遵循資料保護法規,企業如何應對?

  • 數位轉型
  • 數位版文章
  • 娜塔莉.博福特安德魯.施皮洛納桑.弗爾

企業通常會採取一組高度整合、得到廣泛使用的科技,以求效率。但這套科技組合往往會共享顧客資料,在歐洲推出嚴格的隱私法規後,造成了一個問題:若要遵循法規,勢必得做複雜而成本高昂的調整。企業該如何因應,本文提供具體的建議。

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  • 2023/06/12
遵循資料保護法規,企業如何應對?

Email行銷三大招,贏得消費者信任

  • 行銷
  • 數位版文章
  • 克莉絲丁.亞勒曼尼

Email行銷是個矛盾的東西,一方面人們擔心個人隱私外洩,另一方面人們又需要個人化的品牌資訊。行銷該如何兼顧隱私與個人化?本文提供三個小訣竅,讓你贏得消費者信任,提升行銷成功率。

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  • 2023/02/16
Email行銷三大招,贏得消費者信任

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