許多人認為,少休息,多花一點時間工作,可以提高績效。但研究發現,壓榨自己會惡化身心健康,進而降低績效。好好休息,反而才能同時促進身心健康與績效。哪些休息才算好好休息,組織又該做什麼鼓勵員工休息,本文有具體說明。
【#59-2】你所定義的「健康」是什麼?大多數人會想到個人的身心理健康,但聯合國世界衛生組織給出了不同的定義,他們認為:健康是生理的、心理的和社會的幸福安寧狀態。
【#59-1】根據研究,腰痠、偏頭痛與心理疾病,平均會讓工作效率降低5%;看到這,你可能會想:「5%聽起來還好啊!」
能源公司華利亞自疫情爆發,就允許員工遠距工作。但隨著疫情的威脅降低,辦公室閒置的問題浮現,必須一直在惡劣環境現場工作的鑽井工人對於某些同仁不需返回辦公室,也感到不公平,但當執行長路易斯希望推動重返辦公室的計畫時,卻注意到有不少員工反彈,他該如何抉擇?
【#56-1】過往「男主外,女主內」的傳統觀念日漸式微,今日男性的社會價值已被賦予新定義,除了依然是重要的經濟支柱外,「奶爸」與「家庭主夫」等標籤,也逼迫著男性重新思考自己在家中的價值與地位為何。
你曾在工作時感受到種族歧視嗎?還是曾為了求職,嘗試「漂白」自己的履歷?許多企業聲稱致力推動多元政策,但不僅沒有改善歧視狀況,甚至自我感覺良好。本文指出,組織多元化真正的阻礙,並不是「我們能做什麼?」而是「我們願意做嗎?」並提出五階段計畫「PRESS」,引導企業從承認問題開始,按部就班推動種族平權。
【#31-4】當公司有人提出離職時,你所處的企業是會與離職者進行一場面談,還是跑完流程與交接工作就算完成離職程序?
《哈佛商業評論》今年創刊一百週年;遠見雜誌.天下文化事業群,於2006年取得全球繁體中文版授權,並於此百年慶之際,展開系列報導。本期專訪政大商學院院長蔡維奇,帶讀者掌握未來趨勢。
【#8-4】想提升企業戰鬥力,「裁員」是最好的辦法嗎?
瑪塔是明星員工,一直以來,現任執行長查克都是她的職涯導師,也看好她接任自己的職位。然而,這天查克卻突然私下請求,希望瑪塔轉任幕僚性質的科技長;同時,最有力的接班競爭對手尼爾森,對她展現彷彿看好戲的態度。瑪塔不免擔心,這可能會讓自己失去競爭執行長的機會……
新冠疫情對零售商與餐飲業者造成巨大衝擊,為了度過危機,有些業者選擇簡化出售的商品選項。其實,不管有沒有疫情衝擊,提供消費者較少的選擇,一直以來都是正確的策略,但大多數業者為了滿足更多顧客,反而增加產品種類,這容易造成浪費、降低員工的生產力,使員工難以提供優質服務。簡化一切,才是創造良好服務、優質工作,與強勁績效的途徑。
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