行銷

很多企業往往變成為了吸引群眾而做內容輸出，卻容易造成消費者只看到你內容的表達，但對品牌沒有印象。因此，我們必須建立一個中心點：品牌的「定位」，也就是你品牌的「價值觀」。

企業能量身打造廣告鎖定個別消費者。但如果令人覺得受到侵犯，就可能激起反彈。因此，行銷人員必須明智地運用資料，聚焦在提升信任與透明度上，如此一來，消費者接受廣告的可能性會大為增加，與公司及產品互動的興趣也會提高。

調查顯示，能夠善用數據來洞察顧客需求的企業，獲利與營收表現都明顯高於同業。然而，目前仍有許多企業不熟悉如何建立顧客體驗能力。 在2009到2013年之間，林冠嬅（Cortilia Lin）進入飛利浦集團醫療事業部門，負責「淨推薦者指數」（NPS, Net Promoter Score）專案，而在這過程之中，她見證了飛利浦如何推動顧客體驗的數據力，透過資料分析挖掘，找出顧客痛點，再協同跨部門建立解決方案，並讓旗下35個產品線改變流程與管理，深化組織轉型的過程。現任飛利浦照明總部品牌策略分析總監（Director, Global Brand Insights, Global Brand Strategy and Communications, Philips Lighting）的她，在2017年11月底接受採訪，提供她的觀察

研究人員探討人們對「整套」（complete set）商品的購買衝動，特別檢視對隨意組成「偽整套」（pseudo-set）商品的行為。

「內容─社群」是互相、互動、互為因果的，特定內容影響特定群眾，而特定群眾也會反過來影響內容的後續產出，「社群─商務」亦然，而我們只是透過行銷操作輕輕地推一把，讓消費者能順利的完成他所想要的事。

十週年紀念外的三種突破。

愈來愈多企業結合社會使命與企業成長，讓品牌脫穎而出：像是TOMS的「買一捐一」活動、寶僑的聲援跨性別權利……。但有益社會和品牌的活動，如果管理失當，也可能傷害企業。因此，本文提出「以社會使命來競爭」的策略方法。