想升遷就說出來

傑森（Jason）在某《財星》（Fortune）雜誌一百大企業擔任總經理。工作非常辛勤，業務蒸蒸日上，且團隊成員都喜歡在他手下工作。傑森信心滿滿地認為，由於自己過去這一年締造的種種成就，應該很快就能升上副總裁。他的公司通常會在九月與二月宣布晉升副總裁的人選，但在九月獲得拔擢的不是傑森，而是另一位總經理。

下面是一個和傑森情況相反的案例。博赫丹（Bohdan）被視為非常有潛力的領導幹部，是執行長會很開心擁有的那類員工。他的職業生涯一路平步青雲，前程似錦。博赫丹完全就是企業會想投資在他們身上的那類人選，因此，他和其他三十位很有潛力的領導幹部，獲邀和執行長與其他決策高層一同參與的研習營，為期三天。研習營期間，博赫丹詢問執行長和行銷長：「是否能提供一些建議，讓我知道該怎麼準備，有朝一日才能成為副總裁？」

這些有潛力的領導幹部結束研習活動後，執行長、其他高階經理人和我坐下來討論這一批參與者。當我們討論到博赫丹時，執行長笑著說：「很有趣。博赫丹問我能不能給他一些成為副總裁的建議。他連總經理都還沒有當上，就已經在想怎麼樣成為副總裁！」

其他幾位高階經理人也有類似的反應。他們的評論透露出，他們非常喜歡博赫丹...