自我管理

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遇到超愛挑剔的上司,可用五招化解「做什麼都錯」的壓力
你的上司總是對你雞蛋裡面挑骨頭,即便你把工作順利完成,他也能從中挑出問題。從他那裡得到的回饋意見永遠只有批評。這種挑剔的行為往往源於三種原因:缺乏安全感、相關惡劣經驗的影響、想保有掌控權。基於這三點,我們可採取五種做法,以減少挑剔行為對你的負面影響。
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2024/10/19
揮別長久任職的工作展開新事業,要謹慎應對 6 大挑戰
你鼓起勇氣,決定結束一份長期付出的工作,轉投新職涯。這樣的轉變既令人期待,也讓人不安。在這樣的時刻,你會遭遇六個常見挑戰,比如反覆思索當初的選擇是否正確、擔心身份地位的轉變與新同事的評價,以及內心相互矛盾的情緒拉鋸。提早做好準備,才能妥善應對,更順利地邁向新的人生階段。
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2024/11/11
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幫別人做決定為何比較容易
事不關己的時候,更容易看到全局。
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2019/01/04
聰明人,別犯這五種會壞事的錯
光是深度思考,無法解決所有問題。
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2019/01/03
自問兩個問題,讓你變成更好的人
學習新事物,可能會讓你很不自在。
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2019/01/02
自我是領導力的大敵
這項工作需要的應該是無私、反省和勇氣。
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2018/12/26
二手壓力處理策略:展現同情心,並避免被負面情緒波及
我們處在一個超級連結的世界,因此二手壓力是無法避免的。換句話說,你很難不被波及。儘管如此,展現對別人的同情心,和同事的負面情緒保持距離,是可以兼顧的。因此,本文提供可學習、練習的技能和行為調整。
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2018/12/25
確保所有員工都了解人工智慧》諾基亞董事長為機器學習重返校園
諾基亞董事長席拉斯馬深感必須實際了解人工智慧「如何運作」。於是,他決定去上課,了解他不知道的事情。接下來,他根據自己的經驗,提出建立「人工智慧能力五步驟」,認為這可以是任何產業學習機器學習的實作範本。
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出事永遠是因為『耐性』不夠,而不是『時間』不夠!
離你愈近的人,是越不客觀與務實,每一個人都在追求影響力,其實我們早都有了,只是通常發生在壞的事情上,我們不自知罷了。
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2018/12/17
從高中拚到博士,吳守謙好學拚出好事業
以「可樂旅遊」為品牌名稱的康福旅行社,近年業績飛快成長,其經營者的求學歷程,跟公司的成長故事一樣精彩。
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