自我管理

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學會如何委派工作,讓領導力升級
不論是基層主管還是高階主管,都要懂得把工作委派給部屬執行。但他們往往事與願違,仍然深陷在細節當中,影響團隊績效,也影響公司成長。究竟經理人該委派哪些工作、哪些因素阻礙委派,以及哪些方法可以克服這些障礙,本文有詳細的說明。
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為什麼好好對自己,這麼重要?
如果你認同「員工是公司最重要的資產」,就應該照顧好自己,才能以最佳狀態為組織獲利。若此刻你感到疲憊不堪又情緒低落,卻必須打起精神處理應接不暇的重要工作,這裡提供一份比咖啡還有效的提神妙方......
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誰在勉強你快樂?小心會傳播「毒性正能量」的主管!
「毒性正能量」(Toxic Positivity)是指過度強調積極思考,卻忽視或否定負面情緒的存在,導致壓抑真實情感,妨礙心理健康和人際連結的現象。真正樂觀的老闆,以及揮灑有毒正能量的老闆,要如何區別?後者通常有三個警訊:身邊只有應聲蟲、給予過度讚美、期待員工隨時表現得快樂。
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2025/01/07
成功人士的祕密:人生的 5 個桶子,你目前裝滿了幾個?
當我們仔細觀察那些成就卓越的人,會發現他們並非只是天生幸運,而是靠著累積5大關鍵要素,逐步實現夢想。這些關鍵要素就像人生的「5個桶子」,決定了我們的事業潛力與影響力。那麼,這5個桶子究竟是什麼?又該如何填滿?英國年輕創業家、知名Podcast節目「The Diary Of A CEO」主持人史蒂文・巴利特(Steven Bartlett),分享為何按照正確順序裝滿5個桶子很重要。
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2025/01/05
從富有到富足:郝旭烈的「三察」法則,帶你翻轉人生!
透過自我覺察,郝哥掌握了人生的每一刻,實現了真正的富足。(本集來賓:暢銷作家 郝旭烈)
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2025/01/03
知行結合,悟出智慧
「唯有讀書高」的傳統觀念,使許多人誤以為累積足夠的知識便能通往成功;然而,更為關鍵的是實踐與知識的結合。同樣地,企業除了持續吸收新知,更必須將積累的知識與經驗內化,精煉為組織智慧,如此便有機會邁向「無為而治」的管理至高境界。
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我「I人」、我很棒!不必假裝外向,也能讓自己的努力被看到
【S2#EP5-2】內向的職場人如何在聲勢浩大的辦公室中默默表達自己的價值?
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2024/12/14
「全部記得」不等於「全部學會」,更不是「全部活用」
我們大多數人都不屬於博學強記的類型,因此與其強迫自己「全部記得」所吸收的知識,不如先選擇記住一兩個重點,再透過「告訴別人,並讓他人理解」的方式,讓自己融會貫通。知識唯有記得,才會運用。
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2024/12/12
是時候升級專業形象了?請從四大關鍵更新你的個人品牌
在快速變化的環境中想要脫穎而出,僅靠努力不夠,還需要確保自己的專業形象跟上變化,不然這份落差可能會讓你錯失機會。因此,關鍵是主動更新你的形象與個人品牌,尤其是你已經學到了新技能,更要策略性地展現出來。首先需要清楚自己的目標;其次,弭平你在外界形象的落差;接著,專注於展示核心才能;最後,確保你的努力和表現能傳遞出正確的信號,吸引符合你長期規畫的機會。
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2024/12/10