你是否曾有這種感覺:雖已晉身高階主管,但總感覺自己不配擁有如此成就,只是運氣好;或是無法肯定自己的努力,總覺得「我沒有想像中完美」;甚至當老闆公開表揚你的貢獻時,你卻只擔心下一季就會被同事超越……這些都是「冒牌者症候群」(imposter syndrome)的外在表現。

《哈佛商業評論》全球繁體中文版Podcast節目「請聽,哈佛管理學!」,執行長楊瑪利特別專訪國際慈善策略顧問、暢銷作家張瀞仁,請她說明內向者的優劣勢,及「冒牌者症候群」的成因、影響,並分享與之共存的方法。

什麼是「冒牌者症候群」?

當你懷疑自己的能力,覺得自己不值得被讚賞,甚至覺得那些被他人認同的專業都是「裝出來的」—這種從內心油然而生的恐懼心態,就是「冒牌者症候群」。

「冒牌者症候群」一詞,最早出現在1978年,由心理學家寶琳.羅絲.克蘭斯(Pauline Rose Clance)與蘇珊.艾姆斯(Suzanne Imes)針對高成就女性的研究而發表,當時稱為「冒牌者現象」(impostor phenomenon)。

「冒牌者症候群」可能出現在任何階層,前Meta營運長雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg),或是美國前...

已經是會員?立即登入
啟動您的「30 天成長計畫」
給自己一個月的時間,用知識升級大腦。
解鎖全站主題與豐富的文章庫與影音內容。
首月 NT$60
次月起 $360/月,隨時可取消。
還沒準備好訂閱?註冊會員,每月可享 3 篇文章免費閱讀。
免費註冊