自我管理

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應對更複雜、變化的職場,你需要 3 項職涯布局策略
工作型態已經發生顯著變化,隨著自由接案、遠距工作、彈性工時、AI工具的普及,還有專案式工作的增加,工作模式變得更加靈活多樣。這樣的變化要求人才具備更廣泛的技能組合,與積極的學習心態。為應對這種複雜的情況,在規畫職涯時應採取三大策略:善用數位平台與網路、將開放人才和自由工作者視為獨特優勢,並利用AI提升自身競爭力。
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2024/08/24
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
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不通吃的贏家
在人生的各個層面,我們無法同時完美扮演每個角色。因此,做出選擇是很重要的,而且必須是有意識地捨棄某些選項。於是,本文提供一個架構,找出「想要」和「需要」的事務,進而決定何時要追求哪些工作與生活的目標。
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我的老闆好野蠻
前程似錦的新秀主管,該如何應付吹毛求疵的上司?原本晉升快速的他,在遇上現在這位新主管後,變得處處掣肘,甚至產生了職涯危機。他應該改變自己直來直往的作風,屈從長官,以便保住這份工作,還是該另謀他途?
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2012/09/07
數字是我的職場教練
過去,都是由老闆選擇用哪些工具、量表,來評估員工的表現。即使是評估出來的數字,也由老闆來詮釋。現在有了「自動分析系統」,員工可透過這種自我量化的創新工具,自行分析詮釋,進而有效提高績效,開創職涯高峰。
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先試探新職涯再全心投入
我了解,如果現在不做,我以後永遠都不會去做了。
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2012/08/16
領導人如何有自知之明?
幾乎每個出色的創業家、經理人和領導人身上都有一個必備特質:自知之明。
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2012/08/14
你到底在生誰的氣?
有時候,我們會指桑罵槐,對某人宣洩怒氣,但其實目標是針對另一個人。如何改善這種情形?首先,我們應先認清狀況,接著,設法抗拒衝動。這可使你從本能行為中解脫,有助於選擇更好的反應,帶來更具建設性的關係。
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2012/08/03