領導

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別讓職場霸凌重創雇主品牌:主管三招提高心理安全感
【新世代領導】職場霸凌已不只是勞資問題,更牽動企業的品牌形象與人才招募。主管應避免情緒化管理、負面激勵、雙重標準及冷處理,以尊重與信任提升團隊的心理安全感,建立健康的職場文化。
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2026/07/20
黃仁勳管理學
有「AI教父」之稱的輝達執行長黃仁勳,已成為新一代的公司治理典範。而他奉行的管理方式,本文作者黃冠華認為有三點值得深入探討:簡潔且超高效的溝通表達、不做一對一的會議、不做3到5年計畫。
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想帶領團隊走到多遠?領導人若忽略這項能力也是白搭
如果公司或組織缺乏能建立富有覺察力團隊的領導人,說得再多再好也只是空談。
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2018/12/18
合作不等於共識
想成為卓越的執行長,該如何維繫團隊?在現今社群媒體與全球化的浪潮下,商業界日益緊密相連,需要一種新的領導風格,來掌握這些連結。領導人必須?棄「指揮管制」和「尋求共識」的風格,改採合作型領導模式。
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2018/12/14
美國軍方四大方法,教你避免決策錯誤
可以指派一個團隊,針對你的策略尋找錯誤。
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2018/12/12
領導人都該練習的六個基本技能
它們很基本,卻需要用一輩子的時間才能掌握。
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2018/12/05
明星執行長的順流逆流
在還沒有人發推文之前,一切都充滿樂趣,一切都是遊戲。
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2018/12/05
領導需要謙卑
潘朵拉的共同創辦人提姆.魏斯特格倫認為,最具效能的領導人都心懷謙卑;他們從做中學習。
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2018/12/04
由大處著眼的領導之道
「愚昧的堅持,是心胸狹隘者揮之不去的心魔。只有那些目光如豆的政客、哲人與教士才會將它奉為聖旨。」──愛默生(Ralph Emerson)
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謙遜很重要,但領導人不需要?
許多主管誤以為謙遜與雄心無法並存。
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2018/11/29