領導

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別讓職場霸凌重創雇主品牌:主管三招提高心理安全感
【新世代領導】職場霸凌已不只是勞資問題,更牽動企業的品牌形象與人才招募。主管應避免情緒化管理、負面激勵、雙重標準及冷處理,以尊重與信任提升團隊的心理安全感,建立健康的職場文化。
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2026/07/20
黃仁勳管理學
有「AI教父」之稱的輝達執行長黃仁勳,已成為新一代的公司治理典範。而他奉行的管理方式,本文作者黃冠華認為有三點值得深入探討:簡潔且超高效的溝通表達、不做一對一的會議、不做3到5年計畫。
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領導人強調負面才吸引人?
我們認為,這樣的領導人更大權在握。
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2019/02/20
領導典範多來自民間
去年底,九合一選舉剛落幕,民眾真能選出優質公僕嗎?
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執行長化身好奇隊長
在前任執行長暨老友高德伯突然在47歲去世後,勞瑞接掌了SurveyMonkey。他的員工仍在處理他們的悲傷、恐懼和焦慮感受。勞瑞一邊繼續提供員工情緒支持,一邊開始界定公司文化。最後,勞瑞和團隊開始鼓勵和獎勵整個組織的好奇心。
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領導協同工作的群體
波士頓科技公司共同創辦人約翰.艾伯樂解釋,如何有效管理團隊。
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2019/01/03
領導基本原則仍未改變
本文提出並闡述領導力的六大經典實務做法。
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2018/12/30
台達讓人資成為變革伙伴
台達人資長陳啟禎表示,台達正在轉型,人資的工作就是要補足事業轉型所需要的人才或能力。
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